Dikkat Satıcı Giremez
Serdar SalepcioğluDikkat Satıcı Giremez Sözleri ve Alıntıları
Dikkat Satıcı Giremez sözleri ve alıntılarını, Dikkat Satıcı Giremez kitap alıntılarını, Dikkat Satıcı Giremez en etkileyici cümleleri ve paragragları 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.Bilgi
"Bilgi her koşulda çok önemli, ancak değerli olabilmesi için yapmaya muktedir kılabilmesi gerekiyor.İnsanın bilgisi yapabilmeyi sağlamıyor, tam tersine kağıt üzerindeki engelleri takılmaya yol açıyor; kişiyi denemekten bile alıkoyuyorsa, önemli olsa bile değerli değildir.Beklenti-ihtiyaç, eyleme / marifete dönüştürebilmektir."
Sayfa 97 - CreaKitabı okudu
Serinkanlılık
"Sorun yokken herkes iyidir, sorun varken iyi kalabilmek ve böyle değerlendirilmek sizce de fark yaratmaz mı?"
Sayfa 31 - CreaKitabı okudu
Yapıcı Hamle
"Kastettiğim kesinlikle gizli kapaklı tezgahlar kurarak müşteriyi maddi / manevi zarara uğratmak değil; tam aksine, sinerjik işbirliktelikleriyle anlamlı rekabet edebilmektir."
Sayfa 62 - CreaKitabı okudu
Tavır
"Sinirli depresif tavırlar sergilemekten kendini alıkoyamayanların herhangi bir alanda kariyer yapabilmesi mucizelere bağlı; başarılı bir kariyerin önde gelen gerek şartları, sürdürülebilir olumlu tavır ve insanlarla anlaşabilme becerisidir."
Sayfa 109 - CreaKitabı okudu
Kişiler
"Pozisyona değer katan insanların en ayırt edici özellikleriyse, herkese eşit dağıtılan nezaket, yalınlık, özgüven yüklü alçakgönüllülük, çalışkanlık ve ürettikleri sonuçlardır."
Sayfa 95 - CreaKitabı okudu
Catenaccio
"Catenaccio İtalyan futboluyla özdeşleşen ve savunmaya dayalı oyun anlayışını simgeleyen bir futbol terimi: Futbola meraklı olanlar bilir: Özellikle deplasmanda oynayan bir İtalyan takımı katı diye nitelendirilebilecek savunma yapar, çok zor pozisyon verir, az da atak yapar, ama yakaladığı nadir fırsatları yüksek yüzdeyle değerlendirerek istediğini alır."
Sayfa 87 - CreaKitabı okudu
Gereken Tavır
"Ancak şirketler demokrasiyle yönetilmez; günün sonunda son sözü birinin söylemesi gerektiğini unutmayın, unutturmayın."
Sayfa 42 - CreaKitabı okudu
Dikkatli Olmak
"İstikrarın sıkılacak kadar uzun sürmediği ülkemizde her dönemde dikkatli olmak zorundayız."--Halil Bezmen--
Sayfa 73 - CreaKitabı okudu
Umut Vermek
"Liderliğin bir tanımı da umut verebilmektir. En sıkıntılı anlarda bile arkadaşlarınıza ve üst yönetime, yeni açılımlar ve farklı perspektiflerden bakabilmek suretiyle ışığı gösterebilmeli ve olumlu enerji verebilmelisiniz. Gereken çabayı göstermenize karşın bunu yapamıyorsanız ortada bir güven ve/ veya inanç sorunu olabilir. Bu durumda kendinize, ekibinize ve şirketinize saygı duyan bir yönetici olarak en doğrusu görevinizden ayrılmaktır.
Sayfa 46 - CreaKitabı okudu
Patron Kim
"Paramızı aslında patronumuzun değil, müşterilerimizin ödediğini kendimize sık sık hatırlatmamızda fayda var."
Sayfa 107 - CreaKitabı okudu
İnsan İlişkileri
"En zoru da adam idare etmektir. Hele de büyük işlerde. Hiçbir formülü yok!Adamına göre, sizin şahsiyetinize göre, devamlı yaklaşım üreteceksiniz. Şöyle adamla bu işe nasıl yaklaşılır, başka bir adamla başka bir işe nasıl yaklaşılır; bunun tek bir reçetesi yok."
Sayfa 44 - CreaKitabı okudu
İdarecilik
"Kontrol edemediğiniz etkenlerle zaman zaman ekibinizde tansiyon yükselebilir. Sorunları ortadan kaldıramasanız bile toprak hattı işlevini görerek fazla enerjinin boşalmasını sağlayabilirsniz. Bunun yolu kuşkusuz samimiyet ve iletişimden geçer. Spontane ofis dışı organizasyonlar negatif enerjiyi boşaltabilmek için uygun ortamlardır."
Sayfa 46 - CreaKitabı okudu
Değişim İyidir
"Çevremizdeki değişim dinamiklerini dikkatle izlemek ve konformist davranmayarak gerekli hamlelerini yapmak zorunda bırakıyor."
Sayfa 72 - CreaKitabı okudu
Refah Kriz Dengesi
"İnsanlar menfaatini, şirketler karını, siyasiler de oylarını düşünür. Bu üç eğilimin de iyi olduğu dönemler refah dönemi olarak değerlendirilir. Bu dönemlerde hatalar ve bunları bağlı çürüme gözden kaçar, bunun sonucunda da kriz gelir."--Mahfi Eğilmez--
Sayfa 66 - CreaKitabı okudu
Zeka ve Aklın Ayrımı
"Zeka doğuştan gelen bir kapasite, akılsa onu kullanma yetisi olarak değerlendirilir."
Sayfa 61 - CreaKitabı okudu