Peter İlkesi
Laurence J. Peter
Çevirmen:
Melih Ölçer
Tahmini Okuma Süresi:
4 sa. 54 dk.
Sayfa Sayısı:
173
Basım Tarihi:
1984
Yayınevi:
Bilgi Yayınevi
ISBN:
9789754944129
Ülke:
Türkiye
Dil:
Türkçe
Format:
Karton kapak
Sıralamalar
Reklam
Yorumlar ve İncelemeler
Okuduğum en iyi kişisel gelişim kitabı. Bir hiyararşide yöneticilerin neden yeteneksiz kişiler arasından seçildiğini bilimsel bir dil ile anlatmış. Kariyer basamaklarınızı daha sağlam atmak için gardınızı önceden almanıza yarayacak çok güzel bir kitap.
Kitap ya çok amatör bir dil ile yazılmış veya kötü bir çeviri yapılmış. Bu açıdan başarısız buldum.
Kitap biraz üstün körü yazılmış yarısına geldikten sonra detay iyice düşüyor biraz daha detaylandırılabilirdi bazı yerler için birden fazla örnek verilebilirdi ve çeviri acemice yapılmış
Yazar Hakkında
Laurence J. PeterYazar · 3 kitap
Peter İlkesi, bir hiyerarşi içerisindeki her çalışanın yetersizlik gösterdiği noktaya kadar terfi etme, atanma eğiliminde olduğunu iddia eden ilke. Dr. Laurence J. Peter ve Raymond Hull tarafından 1968 basımı Peter İlkesi (The Peter Principle) adlı kitapta toplanmış mizahi incelemenin ana konusudur. İlke, hiyerarşiye dayalı bir organizasyonda kişilerin yeterli oldukları sürece daha yüksek bir pozisyona terfileri nedeniyle, eninde sonunda artık yeterli olmadıkları seviyeye (yetersizlik seviyesi) geleceklerini öngörmektedir. Kişiler ulaştıkları bu son noktada kalacak, artık yetersiz oldukları için daha yüksek pozisyonları elde edemeyeceklerdir. Bu önermenin doğal sonucu olarak; zamanla, bir organizasyondaki her pozisyon o pozisyona ait görevleri yerine getirebilecek yeterlilikte olmayan çalışanlarca doldurulacaktır ve görev henüz yetersiz olduğu pozisyona yükselmemiş olanlar tarafından yerine getirilecektir.
