The Hard Thing About Hard Things
Ben HorowitzEn Eski The Hard Thing About Hard Things Sözleri ve Alıntıları
En Eski The Hard Thing About Hard Things sözleri ve alıntılarını, en eski The Hard Thing About Hard Things kitap alıntılarını, etkileyici sözleri 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.Hard Things ...
“Zor olan büyük, tehlikeli ve cüretkar bir hedef belirlemek değil. Zor olan, büyük hedefi kaçırdığınızda insanları işten çıkarmaktır. Zor olan harika insanları işe almak değil. Zor olan, bu "büyük insanların" bir yetki duygusu geliştirmeleri ve mantıksız şeyler talep etmeye başlamalarıdır. Zor olan organizasyon şeması oluşturmak değil. Zor olan, yeni tasarladığınız organizasyon içinde insanların iletişim kurmasını sağlamaktır. Zor olan büyük hayaller kurmak değil. Zor olan gece yarısı rüyanın kabusa dönüştüğü sırada soğuk terler içinde uyanmaktır.”
“The hard thing isn’t setting a big, hairy, audacious goal. The hard thing is laying people off when you miss the big goal. The hard thing isn’t hiring great people. The hard thing is when those “great people” develop a sense of entitlement and start demanding unreasonable things. The hard thing isn’t setting up an organizational chart. The hard thing is getting people to communicate within the organization that you just designed. The hard thing isn’t dreaming big. The hard thing is waking up in the middle of the night in a cold sweat when the dream turns into a nightmare.”
Sayfa 7Kitabı okudu
Plata o Plomo ?!!
“Yüksek teknolojili bir şirket kurmanın bir tarifi yok; bir grup insanı beladan kurtarmanın bir tarifi yok… gümüş kurşunlar yok, sadece kurşunlar var.”
-----------------------------------------------------------------
“There’s no recipe for building a high-tech company; there’s no recipe for leading a group of people out of trouble … there are no silver bullets, only lead ones.”
Sayfa 7Kitabı okudu
It's hard thing for them ...
"Sometimes an organization doesn’t need a solution; it just needs clarity."
"Bazen bir kuruluşun çözüme ihtiyacı yoktur; yalnızca açıklığa ihtiyacı vardır."
Bilgiye, özellikle de kişisel deneyimlerden elde edilen bilgiye ulaşmanın hiçbir kısayolu yoktur. Geleneksel bilgeliği takip etmek ve kısayollara güvenmek, hiçbir şey bilmemekten daha kötü olabilir.
-------------------------------------------------------------------------------
There are no shortcuts to knowledge, especially knowledge gained from personal experience. Following conventional wisdom and relying on shortcuts can be worse than knowing nothing at all.
Alternatif, makul bir senaryonun basit varlığı, genellikle endişeli bir iş gücü arasında umudu canlı tutmak için gereken tek şeydir.
----------------------------------------------------------------
The simple existence of an alternate, plausible scenario is often all that’s needed to keep hope alive among a worried workforce.
Sooooo much !!
Babam bana dönüp “Oğlum, ucuz olan ne biliyor musun?” dedi.
Neden bahsettiği hakkında hiçbir fikrim olmadığından, "Hayır," diye cevap verdim.
Ne?"
"Çiçekler. Çiçekler gerçekten ucuz. Ama neyin pahalı olduğunu biliyor musun?”
O sordu.
Tekrar "Hayır, ne?" diye cevap verdim.
'Boşanma' dedi.
-------------------------------------------------------
My father turned to me and said, “Son, do you know what’s cheap?”
Since I had absolutely no idea what he was talking about, I replied, “No,
what?”
“Flowers. Flowers are really cheap. But do you know what’s expensive?”
he asked.
Again, I replied, “No, what?”
He said, “Divorce.”
--------------------------------------------------------
Şansınızın onda dokuz ya da binde bir olması önemli değil; göreviniz aynı.
------------------------------------------------------------------------
It matters not whether your chances are nine in ten or one in a thousand; your task is the same.
Sayfa 57Kitabı okudu
Startups
Marc: “Do you know the best thing about startups?”
Ben: “What?”
Marc: “You only ever experience two emotions: euphoria and terror. And I find that lack of sleep enhances them both.”
-----------------------------------
Marc: “Yeni girişimlerle ilgili en iyi şeyi biliyor musun?”
Ben: “Ne?”
Marc: “Sadece iki duyguyu yaşarsınız: coşku ve dehşet. Ve uykusuzluğun her ikisini de güçlendirdiğini görüyorum.
Sayfa 26 - Marc makes this grim joke when he and Horowitz are on the verge of their first IPO. While Marc embraces the emotional rollercoaster of being a startup entrepreneur, Horowitz is less sold on the idea.Kitabı okudu
Note to self: ... !!
Ask "What Are We Not Doing?" more often.
-------------------------------------------------
"Ne yapmıyoruz?" diye daha sık sorun.
✵❂"The Struggle is where greatness comes from."
---------------------------------
"Mücadele, büyüklüğün geldiği yerdir."❂✵
Sayfa 55Kitabı okudu