Karar vermek...
Hep karşımızı çıkan alternatifler içinde bize en uygun seçeneği seçmeyi belirlemek zordur.
Zordur karar vermek..
Bu nedenle karar verme konusunda farklı yaklaşımlar akademik dünya tarafından kaleme alınmıştır.
Bu kitapta da karar verme yaklaşımına üç ceket yöntemiyle yaklaşılmıştır.yazarın bu kitapta geliştirdiği metaforu “Üç Ceket Karar Verme Yöntemi” olarak tanımlanmış: lacivert, kahverengi ve mont cekettir.
Her ceket bir beceri grubunu temsil ediyor. Bu beceri grupları üç ayrı düzeyde verdiğimiz kararlarda kullanabileceğimiz en etkili yöntemleri içeriyor bunlar:
Yön belirleyen kararlar,
Planlama amaçlı kararlar
Uygulama esnasında verdiğimiz kararlar.
Bir ceketi giymek demek o ceketin temsil ettiği becerileri zihnimizde çağrıştırarak aktif hale getirmek demektir.
Kurumsal hayatımızda Üç Ceket Karar Verme Yöntemi, bir karar verme aracı olmasının yanı sıra, her kademedeki başarılı yöneticilerin hangi karar verme becerileri sayesinde başarısız yöneticilerden ayrıştığını gösteren bir rehberdir.
Kişisel hayatımızda Üç Ceket Karar Verme Yöntemi, başarılı yöneticilerin geliştirdikleri karar verme becerilerinden yararlanmamızı ve değişik karar verme durumlarına en etkili yaklaşımları bulmamızı sağlar.
Öykülerle, akıcı bir anlatımla yazılmış bu kitabı okumanızı tavsiye eder.İyi okumalar dilerim.
