Yönetimin Sınırları
Peter F. DruckerEn Eski Yönetimin Sınırları Gönderileri
En Eski Yönetimin Sınırları kitaplarını, en eski Yönetimin Sınırları sözleri ve alıntılarını, en eski Yönetimin Sınırları yazarlarını, en eski Yönetimin Sınırları yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
İlham perisi sadece kimi öpeceği hususunda değil, onu neresinden öpeceği hususunda da çok ama çok seçicidir !...
Sayfa 13
Sadece bir testereniz veya sadece bir çekiciniz varsa ya da kerpeteni hiç duymadıysanız marangozluk yapamazsınız. Ne zaman ki o araçların tümünü bir çantaya koyarsınız, işte o zaman bir şey icat edersiniz!...
Başarıya saygılıyızdır ama statüye saygımız yoktur !....
Sayfa 23
Bugün bir ekonomik teorimiz yok. Ama 1300 yılındaki ilahiyatçı sayısı kadar ekonomistimiz var. Ama hiçbiri Aziz mertebesine çıkarılmayacaktır. 1300 yılına gelindiğinde, azizler çağı aşağı yukarı sona ermişti; artık inancı olmayan bir ilahiyatçıdan daha kötü bir şey yoktur. Bugün bizim ekonomistlerimiz bu durumdadır !...
Sayfa 24
GENÇLER HAKKINDA
Genç insanlardan çok etkilenirim. Öncelikle, genç insanlar hakkında duyduğunuz çoğu şey saçmalıktır, örneğin çalışmadıklarına dair şikâyetler. Aslında işkolik olduklarını düşünüyorum. Ve orada bir başarma duygusu vardır. Ama yirmi beş yaşında olmadığıma memnunum. Bu çok sert bir dünya, genç insanlar için son derecede haşin bir dünya !...
Bir kaç on yıl önce makineleşmeden söz ettiğimiz yerde şimdi robotlaşma veya otomasyondan bahsediyoruz !...
Sayfa 42 - OPTİMİST YAYINEVİ
Yarı iletken mikroçipin maliyeti yaklaşık yüzde 70 Bilgi ve yüzde 12’yi aşmayan işçilikten oluşur. Benzer şekilde, reçeteli ilaçların imalat maliyeti içinde “işçilik” yüzde 10 ila 15’ten fazla yer tutmazken, bilginin—Araştırma, geliştirme ve klinik deneyler—payı neredeyse yüzde 50’dir. Tam tersine, en fazla robotlaşmış otomobil fabrikasında bile işçilik hâlâ maliyetlerin yüzde 20 ila 25’ini oluşturmaktadır.
Sayfa 42
Ticarete bağlı olmayan ve aslında ticaretten büyük ölçüde bağımsız olan sermaye hareketleri ticaret finansmanının çok üstündedir !...
Sayfa 47
Alman başarısından muhtemelen öğrenebileceğimiz herhangi bir şey var mıdır ?
Sayfa 90
Ürün ve hizmet iyi olduğu müddetçe, Japonya’da iş yapmak için gereken şey işi Japon usulün yapmaktır !...
Sayfa 91