Secil

Vespasianus’un dönemini al, örneğin. Bugün de olmakta olan her şeyi bulacaksın orada; insanların evlendiklerini, çocuk yetiştirdiklerini, hastalandıklarını, öldüklerini, savaştıklarını, şenlikler yaptıklarını, ticaretle uğraştıklarını, toprağı işlediklerini, dalkavukluk ettiklerini, büyüklük tasladıklarını, birbirlerinden kuşkulandıklarını, dolap çevirdiklerini, pusu kurduklarını, başkalarının ölümünü dilediklerini, şimdiki zamandan yakındıklarını, servet biriktirmeyi sevdiklerini, yüksek mevkiler, konsüllük ya da hükümdarlık için yanıp tutuştuklarını… Ama şimdi yaşamları bir hiç, hiçbir yerde yok artık.
Sayfa 61·Kitabı okudu
Reklam

Secil

, bir kitap okudu
1/10
·225 syf.·
13 günde okudu
·
Okunma: 30 Mart 2026 21:11
·
2026 3. kitabı
Carter Black
5.7/10 · 18 okunma
İnsanlar genellikle toplumdaki sosyal normlara uymak isterler. Başkalarının düşüncelerini önemseme eğilimi, toplum içinde uyumlu bir şekilde davranmak ve olumlu bir sosyal itibar kazanmak amacıyla ortaya çıkar. Sosyal normlara uymak, bir tür sosyal kontrol mekanizmasıdır ve insanlar içinde bulundukları toplumun değerlerini ve beklentilerini paylaşma eğilimindedirler. Ancak bu düşünce kalıbı bazen insanları gerçek düşüncelerini gizlemeye ve farklı düşüncelerini ifade etme cesaretini bulmaları ve farklılıklara saygı göstermeleri önemlidir. Bir konudaki düşüncelerinizi paylaşırken, başkalarının ne düşüneceğini düşünmek yerine, kendi içsel değerlerimizle uyumlu olan doğruları ifade etmeyi denemeliyiz.
Sayfa 79·Kitabı okudu
Düşüş dönemindeyken Enron’un CEO’su, bir zamanların parlak ve atılgan McKinsey danışmanlarından Jeff Skilling’di. Skilling, Enron için çalışanları her yıl puanlandırmaya ve en alttaki %15’lik kısmı çabucak işten çıkarmaya dayalı bir performans değerlendirme sistemi geliştirdi. Bir başka deyişle mutlak performans seviyeniz ne olursa olsun diğerlerine kıyasla zayıfsanız kovuluyordunuz. Skilling bunu şirketin sahip olduğu en önemli strateji olarak görüyordu. Fakat bu uzun vadede şirket içinde hile yapmayı ödüllendirip dürüstleri yıldıran bir iş ortamı oluşmasını sağladı.
Sayfa 45·Kitabı okuyor
Enron’ın başına gelenlerin suçlusu IQ yetersizliği değildi. Azim yetersizliği de değildi. Fakat Gladwell’in ikna edici argümanına göre Enron çalışanları, herkesten daha zeki olduklarını göstermeye itiliyordu ve bu da dolaylı yoldan narsist bir kültürü güçlendirip, içten içe gösteriş de dahil her şeyi yapabilecekleri bir ortam hazırlıyordu. Bu, kısa vadeli performansı teşvik edip uzun vadeli öğrenme ve büyümeye ket vuran bir kültürdü.
Sayfa 45·Kitabı okuyor
Reklam