Melik Karabıyıkoğlu

Melik KarabıyıkoğluYöneticilikten Liderliğe author
Author
7.7/10
3 People
12
Reads
0
Likes
304
Views

About

20 yılı aşkın süredir satış, pazarlama, perakende ve kanal yönetiminde tecrübe edinmiş olan Dr. Melik Karabıyıkoğlu; sürdürdüğü danışmanlık kariyerinde özellikle stratejik satış, pazarlama ve perakende çözümleri, tüketici davranışları, marka geliştirme ve yönetim ve liderlik davranışları üzerine yoğunlaşmıştır. Yurtiçi ve yurtdışında, birçok yerli ve yabancı şirkette görev alan Melik, 2012 yılında kurumsal hayatını sonlandırarak, perakende camiasında yeni bir ufka yönelmiştir. Perakende gurusu olarak kabul edilen Paco Underhill ile işbirliği yaparak, Envirosell Türkiye ofisini açmış ve Türkiye ve Orta Doğu pazarlarında perakende danışmanlığı yapmıştır. 2018’den beri danışmanlık yolculuğunu bireysel olarak sürdürmekte ve eğitmenlik yapmaktadır. Melik’in öğrenmeye olan açlığı jeofizik mühendisliği eğitimi ile başlamış, ABD’de dil eğitimi için geçirdiği 8 ayın ardından işletme yönetimi alanına dönerek, İngilizce işletme yönetimi doktorası almasına kadar gitmiştir. Ömür boyu sürecek bu öğrenim yolculuğunda Melik, felsefe lisans derecesi ve aşçılık ön lisans dereceleri de almış olup, ilahiyat ön lisans derecesini alma yolunda ilerlemektedir. Ayrıca kendisi, Samsung’un tüm çalışanları arasında, 41 modülden oluşan Harvard Business School Manage Mentor programını bitiren ilk kişi olmuştur. Bu süre zarfında Melik, satış, yönetim ve liderlik ve perakende alanında 3 iş kitabı yazmış olup, önümüzdeki 5 yılda da işletme, felsefe ve kurgu dallarında 5 ayrı kitap daha çıkarmayı planlamaktadır. Dr. Melik Karabıyıkoğlu, halen üniversitelerde stratejik ve uluslararası pazarlama dersleri vermekte olup, İTÜ Çekirdek’te start-up’lara satış ve pazarlama alanında mentorluk yapmaktadır. Melik kendisini ömür boyu öğrenci ve “jack of all trades” olarak tanımlamaktadır.

Readers

12 readers read.
1 readers are reading.
8 readers will read.
Reklam

Quotes

See All
Belirli bir hedefiniz olmadığında gittiğiniz yolun çok önemi yoktur. Eğer belirli bir yere gitmek istiyorsanız o zaman planlama yapmanız gerekir.
Ekip Oluşturma ve Liderlik
Direksiyona aklımı oturturum ancak aynalarımdan her zaman sezgilerime bakarım..
Sayfa 99 - SAYKitabı okudu
Reklam
Çalışanı geliştirme
Belirsizlik durumlarını veri ile belirli hale getirmeye çalışmak, kaynakları çeşitlendirmek, risk analizi yapmak ve hissiyatı da işin içinden eksik etmemek gerekir.
Sayfa 93 - SAYKitabı okudu
PERAKENDECİLİK'TE HERKESE HİTAP ETMEYE ÇALIŞMAK
Perakendecilerin en büyük sorunu, "herkese" hitap etmeye çalışmak, Bu problem bir miktar gerçek müşteriyi iyi anlayamamaktan, bir miktar da riski minimize veya kârı maksimize etme çabasından ileri geliyor. Herkese hitap etmeye çalışan perakendeci; marka, temas noktası ve ürün/hizmet konularında kendi içinde tutarsız mesajlar vermeye başlıyor ve tüketicinin algısında doğru bir yer edinemiyor.
Bir satış noktasının ziyaret edilmesi için hedef müşterinin olduğu doğru lokasyon, görünürlük ve müşterinin sosyalleşebileceği alanın yaratılması gerekir. Ayhan Kap, Caribou Coffee, Ülke Müdürü

Updates

See All
Henüz kayıt yok

Comments and Reviews

See All
Reklam
Henüz kayıt yok