Remzi Uray Gönderileri
Remzi Uray kitaplarını, Remzi Uray sözleri ve alıntılarını, Remzi Uray yazarlarını, Remzi Uray yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.Nasıl Yaratıcı Olunur
Yapı itibari ile birden ortaya çıkan bir durum gibi algılansa da yaratıcılık bir sistematiğe sahiptir ve bekirli bir kümülatif bilginin sonucunda ortaya çıkmaktadır. Ayrıca insanın doğuştan sahip olduğu bir yaratıcılık potansiyeli de söz konusudur. Yaratıcılık denince benim aklıma ilk gelen firmalar 3M ve Sony'dir.
Sayfa 211 - Kum Saati yayınları
Rekabet
Rekabet, kapitalist ekonomi sisteminin yarattığı ve yarattıktan sonra da temelini dayandırdığı bir kavramdır.
Sayfa 207 - Kum Saati yayınları
Örnek Olay 3
New York şehrinde kazak tasarımı yapan bir adam var ve hikayesi cok ilginç. Bu adam sadece kazakları tasarlıyor, hiçbir şeye sahip değil, sadece bir masası var, üzerinde oturduğu bir sandalye, bir bilgisayarı, faks ve de telefonu var. Ama kazak tasarımı yapmayı çok iyi biliyor. Daha sonra bu kişi çok büyük bir 'deparman store' zinciri olan Macys'e gidiyor. Bu tasarımı begediniz mi? Beğendik, peki ne kadara mal olur? Ben kazak başına 15$ yaparım. Yani siz bu kazağa 30-40$ yada 50$ a satabilirsiniz. 15$ mi? O zaman çok iyi diyorlar. Ve Macy 10 bin kazak için spariş veriyor. Görüldüğü gibi bu kişinin kazakları yapmak için fabrikası yok. Ama telefon ediyor, Hong Kong'da onunla çalışan bir imalatçıyı arıyor ve imalatçı tanesi 8$ dan 10 bin kazağı üretmeyi kabul ediyor. Daha sonra bir nakliyat şirketini arıyor ve kazak başına 1$ a nakliyat şirketi ile anlaşıyor. Ve bu kişinin bir deposu da yok. Fakat kazaklar üretimden sonra direk olarak Macy'e gideceği için bu sorun da ortadan kalkıyor. Bu kişi kazak başına 9$ ödüyor ama Macy'den yine kazak başına 15$ alıyor. Bu kişinin net kazancı kazak başına 6$ olup, toplam kazancı ise 60$ bin dolar. Neden kazanıyor? Sadece kazak resmi çizdiği için, aklını kullanabildiği için ve de en önemlisi dış kaynak kullandığı için bu parayı oturduğu yerden kazanmayı başarmıştır.
Sayfa 188 - Kum Saati yayınları
Örnek Olay 2
Datassist şirketi, uzaktan erişimli insan kaynakları ve bordrolama hizmeti vermek için kurulan, alanında ilk ve tek şirkettir. Datassist, şirket çalışanları ile özlük bilgilerin girişleri, bilgilerin güncelleştirilmesi, bordro hesaplanması, bordro ile ilgili her türlü rapor, kesintiler, bildirgeler, maaşlar ve vergi iade işlemlerini şirket adına yapmaktadır. Şirket aynı zamanda çalışma hukuku uygulamaları, işçi sağlığı, iş güvenliği ve yönetim sistemleri konusunda da danışmanlık yapmaktadır.
Sayfa 188 - Kum Saati yayınları
Örnek Olay 1
Amerika'nın ünlü ayakkabı firması Nike sattığı ayakkabıları kendisi üretmemektedir. Çünkü onları Uzakdoğu'daki imalatçılar kadar iyi üretmeleri mümkün değildir. Nike'ın bugün 40 tane fabrikası bulunmaktadır, fakat Nike bu fabrikalara kendisi sahip değildir. Nike'ın en başarılı olduğu alan pazarlama alanıdır.
Sayfa 187 - Kum Saati yayınları
Dış Kaynak Kullanımının Uygulanması
Alüminyum hala en çok geri dönüşümü yapılabilen ambalaj malzemesi olup hurda maliyeti ton başına 650$ dır. Buna karşılık plastiğin hurda değeri ton başına 200$, çeliğin 60$, camın 50$ ve kağıdınki de 30$ dır. Aynı şekilde alüminyum %64 oraninda geri dönüştürülebilirken bu oran çelikte %25, plastikte %15, camda %25 ve kağıtta %25 tir. Coca-cola ve PepsiCo diğer geri dönüşümlü şirketlerden yapılmış şişeler üzerine deneyler yapılmaktadır.
Sayfa 183 - Kum Saati yayınları
Bisküvilerin rekabeti
Kepekli undan yapılan bir bisküvinin hemen ardından bir başka bisküvi fabrikası pazara yeni bir kepekli bisküvi sunmuştur.
Sayfa 114 - Kum Saati yayınları
Ürün Mal Kavramı
Mal deyince sadece fiziksel bir nesne mi söz konusudur.?
Sayfa 67 - Kum Saati yayınları
Konsolidasyon
Konsolidasyon kullanarak büyüme işletmeler için fazla çekici görünmemektedir. Bunun yerine en cok büyüme türü, Türkiye açısından holdingleşmedir.
Sayfa 50 - Kum Saati yayınları
Ekonomik Koşullar
Türkiye'de hızlı ekonomik kalkınma nedeniyle şirketlerin karşılaştıkları en büyük iki sorun finan kaynaklarının kıt oluşu ve fiyat düzeylerinde görülen dalgalanmaların tutarsız maliyetlerde üretime yol açmasıdır.
Sayfa 23 - Kum Saati yayınları
Liberal düşüncenin "bırakınız yapsınlar, bırakınız geçsinler" anlayışı günümüzde yerini küreselleşme ve özelleştirme anlayışına bırakmıştır.
Sayfa 17 - Kum saati yayınları