Richard P. Rumelt Sözleri ve Alıntıları
Richard P. Rumelt sözleri ve alıntılarını, Richard P. Rumelt kitap alıntılarını, Richard P. Rumelt en etkileyici cümleleri ve paragragları 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Strateji hem yapmaya değer hem de yapılabilir olan hedeflerin peşinden gidileceğini belirleme sanatıdır.
Bir şeylere odaklanmak, kararlar almak üzerine bir takım konuşmalar yapılabilir ama günün sonunda kimse, en çok yaptığı şeylerin değişmesini istemez.
Rekabet Avantajı
Rekabet avantajının temel tanımı oldukça yalındır. İşletmeniz rakiplerinizden daha düşük maliyete üretebiliyor ya da rakiplerinizden daha büyük bir değer algısı yaratıyor veya ikisinin bir karışımına sahipse o zaman rekabet avantajınız var demektir.
İyi strateji sadece "ne" yapmaya çalıştığınız değildir. O aynı zamanda onu "niçin" ve "nasıl" yapacağınızdır.
Yaratma-Yok Etme
Yeni bir alternatif, duruma dair gerçeklerin yeniden değerlendirmesinden kaynaklanmalıdır ve eldeki diğer alternatiflerin zayıf yönlerine gönderme yapmalıdır. Yeni ve yüksek kalitede alternatiflerin yaratılması, eldeki alternatiflerin içsel çelişkilerini ve hatalı yönlerini ortaya çıkarıp "yok etmek" için büyük çaba harcamayı gerektirir. Bu disiplini ben yarat-yok et diye anıyorum.
Başarı, şişkinlik ve gevşekliğe ve bu da gerilemeye neden olur. Çok az kurum bu trajik eğriden kaçınabilmiştir.
Eğer strateji dediğiniz düşünce uygulanabilir özellikte değilse boş bir slogandan farkı yoktur.
Strateji odaklanmayı gerektirir ve dolayısıyla da seçimi. Seçim bazı hedefleri, başka şeyler uğruna bırakmak demektir. Bu zor iş yapılmadığında sonuçta zayıf ve biçimsiz bir strateji ortaya çıkar.
Sıklıkla hatalı bir şekilde "stratejiler" ya da "amaçlar" diye etiketlenen "yapılması gereken şeylerin" uzun bir listesi strateji değildir.