En Eski Türk Kültüründe Yönetmek Sözleri ve Alıntıları
En Eski Türk Kültüründe Yönetmek sözleri ve alıntılarını, en eski Türk Kültüründe Yönetmek kitap alıntılarını, etkileyici sözleri 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Eğitim çalışmalarımızda yer verdiğimiz şu yaklaşım, bu konudaki yaygın görüşlerden biridir: "sonucu değiştiren davranış, liderlik davranışıdır. Lider etkiler, etki yaratır ve başkaları aracılığıyla sürekliliği olan iyi sonuçlar alır." Bu açıdan bakınca, kurumun en alt düzeyindeki kişiden de liderlik davranışı beklenebilir.
Sayfa 13 - RemziKitabı okudu
Gerek kamu gerek özel sektördeki yöneticilerle ilgili yapılan çalışmalar, bu yöneticilerin kendilerinden ortalama on yaş genç astlarından daha iyi eğitimli ve daha yetenekli olduklarını gösteren bir bulgu ortaya koyamamıştır.
Sayfa 97 - RemziKitabı okudu
...bu kuruluşlar (aile şirketleri), işini hayatından ve ailesinden önde tutan kurucu babanın aşırı kontrolcü ve merkeziyetçi yönetim anlayışıyla gelişir ve bu gelişme sonucu ortaya çıkan zenginlik, ailenin varlığına, ekipmana ve gayrimenkullere yatırılır.... Kurucu baba çoğunlukla baskın bir kişilik olduğu için, onu izleyen çocukların bazılarının etiket ve cilaları parlak, ancak hayat karşısındaki duruşları zayıftır...
Sayfa 110 - RemziKitabı okudu
Politik hayatta kitlelere oyları karşılığı refah vaat eden oportünist liderler iktidarı ya kaybetmeye ya da güç kullanarak sürdürmeye mahkumdur.
Sayfa 124 - RemziKitabı okudu
Bir liderin kalitesini anlamanın en kestirme yolu, çevresindeki kişilere bakmaktır.
Machiavelli
Kurallar ne müşteri memnuniyeti yaratır, ne de hizmet kalitesini yükseltir. Kurallar sadece müşteri memnuniyetsizliğini azaltabilir, hizmet kalitesinin "vasat" düzeyde kalmasın sağlar.
''Cesur olmak'' birçok kişinin anladığı gibi ''korkusuz olmak'' demek değildir. Cesaret, korkuyu yönetebilmektir.
Sayfa 102
Sorgulanmamış hayat, yaşanmaya değmez.
Sayfa 136
"Arkadaşlığın gücü, sadece sağlık üzerinde değil, mutluluk ve hayattan alınan doyum üzerinde de büyük etkiye sahiptir. Hayatınızdaki insanlara sizin için neden önemli olduklarını söyleyin. Bunu 'zaten bildiklerini' düşünmeyin.Onları iyi dinleyin, girişimlerinde cesaretlendirin ve destekleyin."
Sayfa 251Kitabı okudu