e
Ekonomik Kriz
1 üyeKriz Sonrası İşletme Yönetimi
Kriz dönemi bitince, ilk olarak durum analizi yapılmalıdır. İşletmenin yeni faaliyet ölçeği ve hedefleri belirlenmelidir. İkinci olarak merkezi yapılanmadan uzaklaşılarak, diğer kriz öncesi şartlara dönülmelidir. 5 Nisan Kararları'na bağlı olarak otomotiv yan sanayi üzerinde yapılan araştırmada, işletmelerin en çok kriz sonrası döneme ağırlık verdikleri görülmüştür. Hedeflerini değiştirmek, ihracata yönelmek, yeni ürünlere geçmek, tek ürüne, tek pazara bağlı kalmamak ve yeniden yapılanmak gibi değişik yaklaşımlara rastlanmıştır.
Sayfa 230
Zamlardan sonra:
- Ey aman, bana kazık giriyor, kazık giriyoooor!..
Japonya Merkez Bankası 1970-1980'lerde uyguladığı kredi genişleme politikası çerçevesinde piyasalara ticari bankalar üzerinden kredi vermek suretiyle para pompalamış ve bu ekstra para arzı reel ekonomi yerine hisse senedi ve gayrimenkul piyasalarına kaymış, sonuç olarak da spekülatif balonlar oluşturmuştur. 1990'ların başlarında patlamaya başlayan bu balonlar çok ciddi bir borç krizine yol açmış ve Japonya içine düştüğü bu durumdan çıkabilmek ve ekonomisini kurtarabilmek için gayrisafi milli hasılasının % 200'ü oranında bir borç stokuyla karşı karşıya kalmıştır.
1970-2007 yılları arasında dünya genelinde 145 sektörel bankacılık krizi, 208 kurlara dayalı kriz ve 72 devletsel borç krizi olmak üzere toplam 425 krizle günümüz sisteminin istikrarsızlığı ve krizlere zemin oluşturuşu kanıtlanmıştır.
Likitide Tuzağı
Yani piyasaya kurtarma paketi olarak sürülen para sonuç olarak yine parası olanların elinde kalmış ve onlar da bu paraları ellerinde tutup reel ekonomiye kazandırmamışlardır.
Bu gidişle ne olacaktı ortalığın hali?
Sayfa 32 - Everest Yayınları, 13. Basım: Eylül 2020Kitabı okudu
