Puan vermedi·280 syf.·
Beğendi
·270 günde okudu
·2020 5. kitabı
Her çiçeğin bir mevsimi, her kitabın bir zamanı vardır. Haziranın tadını yeni hikâyelerle çıkarın.
Bir elemanınızı yönetmek ihtiyacı hissettiğiniz an bu insanı işe alırken bir yanlışlık yapmışsınız demektir. En iyileri yönetmeye gerek yoktur. Yönlendirmek, öğretmek, yolu göstermek, evet. ama sıkı sıkı yönetmek hayır. Hep şu senaryoyu gördük ya dinledik: otobüste yanlış biri var ve onun kim olduğunu biliyoruz biraz bekleriz yapmamız gereken şeyi erteleriz. başka alternatifleri deneriz bir üçüncü sonra bir dördüncü şans veririz durumun değişeceğini umar o kişiyi gereğince yönetmek için zamanımızı ve enerjimizi harcarız. onun yetersizliklerini telafi etmek için küçük mekanizmalar oluştururuz ama durumu iyiye gitmez. Eve gittiğimizde kafamızda ya da evdekilerle konuşmalarımızda hala onun olduğunu görürüz daha da kötüsü tek başına ona harcadığım zaman ve enerji doğru insanlara harcıyagileceğimiz enerjiyi alıp götürmüştür. o kişi kendi kendine karar verip gidene ya da sonunda biz harekete geçene kadar bu şekilde debelenip durur.
Şirketlerini iyiden mükemmele taşıyan yöneticiler önce otobüsü nereye süreceklerini saptayıp sonra da doğru insanları otobüse almıyorlardı. Tersine, önce otobüse doğru insanları bindirip (yanlış insanları otobüsten indirip) sonra otobüsü nereye süreceklerine bakıyorlardı.
10/10
Beğendi
·66 günde okudu
·2020 4. kitabı
