"Şimdi, diyelim ki sen yönetim ve liderlik konusunda ayda bir kitap okumaya karar verdin. Kitapların çoğunda 12 ile 20 arasında bölüm vardır, dolayısıyla günde bir bölümün yarısını okuyacaksın, bu da senin 10 dakikanı alır. Önümüzdeki sene 12 kitap okumuş olacaksın. Şayet yılda 12 kitap okursan, yönetim ve liderlik hakkında daha fazla şey bileceğini düşünür müsün?"
Sayfa 104 - TonyKitabı okudu
"Ve unutma, söylediklerini yazdığın zaman onları yapmaya söz veriyorsun. Yapmak istediklerini sadece bana söylersen kendini bağlayacak bir bir söz vermiş olmuyorsun."
Sayfa 28 - TonyKitabı okudu
Okuduğum en keyif verici kitaplardan birisiydi
"Gördüğün gibi Jeff, burada soru vaktin veya paran olup olmadığı değil. Asıl soru, hergğn okumak için belli bir zamanı ayıracak disipline sahip olup olmadığındır. Sen muhtemelen bir 15 yıl daha emekli olmayacaksın. Günde sadece bir bölümün yarısını okumakla, 15 yılda 180 kitap okuyabilirsin. Okumayı kendin için özellik haline getirirsen, bilgin seni gelecek terfi için en kuvvetli aday yapacaktır."
Sayfa 104 - TonyKitabı okudu
"Sen 'Kova Doldurma Müdürüsün' ve kovaları doldurmanın en iyi yolu mükemmel iletişimden geçer."
Sayfa 94 - TonyKitabı okudu
Söylediklerini yazdığın zaman onları yapmaya söz veriyorsun.Yapmak istediklerini sadece bana söylersenkendini bağlayacak bir söz vermiş olmuyorsun
Gerçek bir lider zamanını suçlayacak birilerini aramak yerineproblemi çözmeye harcar
"Yönetici alanından kaçıp grubundaki elemanlarınla iletişim kurmalısın."
Sayfa 47 - TonyKitabı okudu
Jeff, binlerce toplantıya katıldım ve şunu gördüm ki—şayet herkes hazırlıklı, vaktinde ve yoğunlaşmış olursa—çoğu toplantı hâlihazırda aldığı zamanın yarı zamanında gerşekleştirilebilir. Ortalama bir insan, verimsiz toplantılarda yılda 250 saat israf eder. Bu israf edilen büyük zaman ve paradır! Toplantılarını verimli fakat kısa yap.”
“Sadece düzenli olarak planlandıkları için toplantı yapmak demek olan ‘sürekli yapılan toplantılar’ hastalığına yakalanma. Bütün toplantıların mutlaka yapılması gerektiğinden emin ol. Amaçlarını gerçekleştirmiyor veya ileri götürmüyorsa düzenli toplantılar iyi yatırımlar değildir
Onlar hayatlarının bir bölümünü sana adadıklarına göre, sen de onların kişisel ve profesyonel gelişimlerine yardım etmelisin. Dolayısıyla takım elemanlarının en iyi duruma gelebilmeleri için elinden gelen her şeyi yapmalısın!”