İnsan Yönetme Sanatı
Herbert N. Cassonİnsan Yönetme Sanatı Gönderileri
İnsan Yönetme Sanatı kitaplarını, İnsan Yönetme Sanatı sözleri ve alıntılarını, İnsan Yönetme Sanatı yazarlarını, İnsan Yönetme Sanatı yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Bu kitabın sunduğu en önemli fikir, insanın bir taraftan fedakarlık gösterip, diğer taraftan da çıkarını gözeterek, hayat yolunu çizmesini sağlayan formülleri göstermektir. Yalnızca çıkar veya fedakarlık bir fazilet sayılamaz.
Bizi, sadece iyi günümüzde seven insanlar olduğu gibi yardıma ihtiyaç duyduğumuz anlarda da yalnız bırakmayacak kişilerin olduğuna inanmamız gerekir.
Herkes, " başkalarının benim hakkımda ne düşündüğü pek önemli değil" derse, kendini bir yok oluş çukurunda bulur. Başkalarının iyi niyeti gibi büyük bir servetten kendini mahrum eden insanın sonu da hüsrandır. Böyle davranan büyük aileler de imparatorluklar da yıkılmıştır.
verimli bir kişiliği olan insanlar, ehliyetli ve sevimli ise mutlaka günün birinde en ön safa geçerek herkesi kendine bağlamayı başarır.
hayatta başarı mutlaka ve mutlaka başkakarının yardımıyla olur
hiçkimse, herkesle mücadele edecek kadar kuvvetli değildir
insanlar kendilerine yapılan kötü hareketlerden kurtulduğu oranda başarılı olur ve yeteneklerini daha akılcı bir biçimde kullanma yolunu denerler.
insanlarla alay etmek, onları başkalarının yanında küçük düşürmek çok kötü bir davranıştır.
Bir insanın dostluğunu kazanmanın en güzel yolu, onu takdirden geçer.
Etrafımızdaki insanlara kırıcı sözler söylemekten uzak durmalıyız.
Başkalarını kontrol etmekle görevlendirilmiş bir kimse önce kendi kendini kontrol altına almalıdır. Kendini kontrol edemeyen bir insanın çevresini nasıl idare edebileceği tartışılabilir. Bir insan kendini tutamaz ve kendi değerlerine sahip çıkamazsa, kimseye faydalı olamaz.
Yaptığı işin farkında olan bir patron, kendi kendini eleştirmekten korkmamalıdır. Etrafıyla şakalaşan ve kendine yöneltilen eleştirileri olgunlukla karşılayan bir patron daima kazanır.
Keşfettiklerimizin özü ise, beraber çalışarak ve birbirimiz için çalışarak insanlığı olgunluğa eriştirmenin mümkün olduğunu anlayabilmek, özümseyebilmek...
Başarılı bir patron çalıştığı insanları iyi yetiştirir ve geliştirir. Onun durumu, bir bahçeye ışıklarını döken güneş gibidir. Fakat işi bilmeyen bir patron da ortalığı donduran kış aylarına benzer; o patrondan ne iş çıkar ne de başarı. Hiçbir işçi -iyi yönetilmediği takdirde- gizli yeteneklerini ortaya çıkarıp kendini ispat edemez, dolayısıyla patronunu da kalkındıramaz.
Yeni anlayışa göre, işçiye işin gösterilmesi ve onun yaptığı işle ilgisini en yüksek seviyeye çıkarmak gerekiyor. İşçilerin isteklerini, iradelerini ve duygularını kurumun lehine kazanmak için bu şarttır.