En Yeni Türk Kültüründe Yönetmek Sözleri ve Alıntıları
En Yeni Türk Kültüründe Yönetmek sözleri ve alıntılarını, en yeni Türk Kültüründe Yönetmek kitap alıntılarını, etkileyici sözleri 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Yanlış insanlarla doğru sonuç alınmaz.
Sayfa 218Kitabı okudu
Türk kültürünün ekip çalışması yapma konusundaki en büyük engeli, güven eksikliğidir.“Güvenme dostuna,saman doldurur postuna", "Babana bile güvenme", "İnsanoğlu çiğ süt emmiştir”,"Akan suya inanma, eloğluna güvenme” gibi bir çok atasözünün yer aldığı Türk kültüründe yetişen bireylerin güven duymakta güclük çektiğini ortaya koyan araştırmaların sonuçları, hiç de şaşırtıcı değildir. Güven Endeksi'nde Norveç'in puani 65 iken Türkiye'ninki 6'dır.
Sayfa 216Kitabı okudu
Glasgow Caledonian Üniversitesi'nde yapılan çalışmalarda, sosyopatların şu kişilik özellikleri saptanmıştır:
.Bencillik
·Kendine aşırı önem vermek
· İnsanları kullanmak
·Patolojik yalancılık ve yalanlarına kendisi de inanmak
·Yaptıklarından sorumluluk duymamak
·Gerçekdışı amaçlar
Psikolog Liza Marshall suçlular ve mahkumlar üzerinde yaptığı araştırma sonucunda, yukarıdaki özelliklerin hepsinin polikitacıların ve karizmatik iş liderlerinin büyük çoğunluğunda da bulundugunu görmüştür.
Sayfa 106Kitabı okudu
Ahlaki açıdan geliştirmeden insanları eğitmek, toplumun başına bela sarmaktan başka bir işe yaramaz.
Sayfa 89Kitabı okudu
iyi dinlemek, insanlarin sadece söylediklerini değil, söylemediklerini de duymaya imkân verir; hem karşı tarafı anlamayı sağlar hem de ne yapılması ve ne söylenmesi gerektiğini ortaya çıkarır.
Sayfa 64Kitabı okudu
Dinlemek, liderlerde en sık görülen eksikliktir. Genel olarak liderler anlamaktan çok anlatmaya, dinlemekten çok konuşmaya eğilimlidirler. Kendilerine anlatılmak istenilenleri bildiklerini düşünürler ve zamanları çok dar olduğu için hemen sözü alarak, çevrelerindeki kişileri tecrübelerinden nasiplendirme yolunu seçerler.
Sayfa 64Kitabı okudu
İşini bilmek, sadece çok okumak ve “veri toplamak”la gerçekleşmez. Okuyarak edinilmiş bilgi, ancak soru sorulunca cevap vermeye ve “akıl satmaya” yarar. Kitap okuyarak bisiklete binmeyi veya gitar çalmayı öğrenmek mümkün değildir. Atalarımız bu durumu,“Sokma akıl, kırk adım gider,” diyerek özlü bir şekilde ifade etmişlerdir.
Sayfa 62Kitabı okudu
Bunlar gibi yüzlerce kültürel fark yüzünden “vizyon,misyon,strateji, program, plan” gibi kavramların Türkçede kabul edilmiş ve yaygın kullanılan karşılıklarını bulamayız. Benzer şekilde, “Vefa borcum var” cümlesi, Batı dillerinde ifade edilemez
Sayfa 38Kitabı okudu
Çünkü üniversite diplomanız ne olursa olsun, hayatta insan ilişkileri çok önemli. Mesela ben Harvard'da finans, pazarlama dersi aldım, ama bir de insan ilişkileri dersi vardı. Ben o zaman insan ilişkileri dersini almamıştım. Daha sonraki yıllarda o dersi niye almadim diye hazırlandım. Onun önemini mühendis olduktan sonra anladım. Eğer o dersi almış ve bir organizasyonda çalişmiş olsaydım, önemini daha cok anlayabilecektim... .
Sayfa 35 - Hüsnü ÖzyeğinKitabı okudu
Olgun anne-babalar, ehil öğretmenler ve bilge yöneticiler, çocuklarının, öğrencilerinin, astlarının bireyselliğine ve özgün kişiliğine saygı gösterirler. Genel ahlak öğretisindeki kuralın aksine, kendilerine nasıl davranılmasını istiyorlarsa başkalarına öyle davranmazlar.Bunun için de sıradan öğretmenlerin ve yöneticilerin yaptıği gibi genelleyerek değil, insanların hayatında iz birakan öğretmenlerin ve iş liderlerinin yaptığı gibi onları kişiselleştirerek ele almak ve yönlendirmek gerektiğini bilirler.
Sayfa 33Kitabı okudu
Çocuklarınız gibi olmaya özenseniz de
Onları kendinize benzetmeye niyetlenmeyin,
Çünkü hayat hep ileri gider,
Dünde oyalanmaz.
Siz yaysınız
Çocuklarınız fırlayan canlı oklar...
Sayfa 32 - Halil CibranKitabı okudu
Olgun anne-babalar, ehil öğretmenler ve bilge yöneticiler, bahçevanları örnek alır. İyi bir bahçevan her çiçeğin ve bitkinin, gelişebilmek için farklı su, sıcaklık, ışık ve bakıma ihtiyaç duyduğunu bilir. “Bugünün kontenjani budur," diye bütün çiçeklere aynı miktarda su vermez. Onları birbiriyle kıyaslamaz.
Sayfa 32Kitabı okudu
G. García Márquez,“Hayat insanın yaşadığı değildir. Hayat insanin hazırladıkları ve hazırladıklarını nasıl hatırladığıdır," der. Bu sebeple biri size mutlu olup olmadığını sorduğunda,yanıt vermeden önce yeniden düşünün. Hatırladığınız ölçüde mi mutlusunuz, yoksa gerçekten deneyimlediğiniz kadarıyla mı?
Sayfa 26Kitabı okudu
Başka bir deyişle, bireyci kültürde olumlu yönleri güçlendirip özerk olmak, başkalarından farklı ve önde olmak, kişiyi motive edenen önemli hedeflerdir. Toplulukçu kültürde ise kişinin kendisi için önemli olan başkalarına (ailesine, yöneticisine...) karsiısorumluluklar yerine getirmek, kendisine güvenenlerin “yüzünü kara çıkarmamak" ve onları gururlandırmak önemlidir.
Sayfa 20Kitabı okudu
Türk kültürü ve Amerikan kültürü arasındaki farklar
Türk kültürü toplulukçudur. Amerikan kültürü ise dünyanın en bireyci kültürüdür. Bu boyut, benliğin sınırları ve bilişsel süreçler gibi birçok yapı ve işleyişi belirleyerek ulaşılmak istenen hedefleri şekillendirir.
Bireyci kültürde kişi kendi seçimlerini yapabildiği,kendi belirlediği hedeflere varabildiği ve hayatının kontrolünü elinde tutabildiği ölçüde kendini iyi hisseder. Oysa toplulukçu kültürde kişinin hedefine ulaşması, “kendisi için önemli olan başkaları”nın, özellikle de ailesinin beklentilerini karşılamayı da kapsar.
Sayfa 19Kitabı okudu