Hakan Vahit Erkutlu Gönderileri
Hakan Vahit Erkutlu kitaplarını, Hakan Vahit Erkutlu sözleri ve alıntılarını, Hakan Vahit Erkutlu yazarlarını, Hakan Vahit Erkutlu yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.Yönetici davranişları:
Sistem 1: (istismarci otokratik liderlik )
Yönetici astlara güvenmez, Astlarin iş ile ilgili konuları tartışmak konusunda kendilerini hiç serbest hissetmezler ve yönetici seyrek olarak astların fikirlerini alır.
Sistem 2 :(yardımsever otokratik liderlik)
Astlarına az da olsa Güven duyar, asla kendilerini fazla serbest hissetmezler ve yönetici bazen aşklara fikrini sormaktadır.
Sistem 3 :(katılımcı liderlik)
Didar aslarına kısmen güvenmekte ancak verilecek kararlarla kontrol sahibi olmak istemektedir genelde astarı fikirlerini sormakta ve onları kullanmaya çalışmaktadır.
Sistem 4 :(demokratik liderlik)
Lider astlarına her konuda tam güvenir, astlar fikirlerini açıkça söylemekte velidar aslıların fikirlerini alarak kullanmaktadır.
Sayfa 11 - Efil yayınları
Michigin araştırmaları
Kişiye yönelik bir liderlik davranışının daha etkili olduğu sonucuna ulaşmiştır.
Sayfa 10 - Efil yayınları
Ohio çalışmaları
Liderlik tarzının tek boyutlu olmadığı, hem görev odaklı hem de insan odaklı liderlik tarzının üstün başarı sağlayabildiği görülmüştür.
Sayfa 10 - Efil yayınları
4 temel öğe;
Amaç: Grup bireylerinin bir araya gelmesine neden olan hedefler, ilgi ve ihtiyaçlardan oluşan ögedir.
Lider: grubu oluşturan öğeleri etkileyebilen örgüt üyesidir.
Izleyenler/üye: liderin yaptığı etkiyi kabullenen kişilerdir.
Ortam: üyelerin yeterliliği, ilişkilerin düzeyi, hedeflerin gerçekleştirilebilirliği ve motivasyon düzeyi gibi faktörlerden oluşan temel ögedir.
Sayfa 4 - Efil yayınları
Tabak ve diğerleri 2007
Liderlik, belirli bir amaç bir gün Hedef doğrultusunda mevcut değilse bir grubu veya ekibi oluşturmak, mevcut ise onu ekip ruhuna sahip kılarak harekete geçirmek, sevk ve idare etmek ve başarıya ulaştırabilmektir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Yukl 2002
Liderlik ihtiyaçların anlaşılması ve üzerinde Fikir Birliği sağlanması ve etkili biçimde faaliyete geçilmesi için çalışanların etkileme süreci olup aynı zamanda paylaşılan hedeflere ulaşmada, bireysel ve Kolektif çabaların tümünü içermektedir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Zel 2001
Liderlik; bir grup insanı Belirli amaçlar etrafında toplayabilme ve bu amaçları gerçekleştirmek için onları harekete geçirme, etkileyebilme bilgi ve yeteneklerinin toplamıdır.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Arıkan 2001
Lider Grup içerisinde hedeflere ilişkin Grup faaliyetlerini yönlendirme ve iş Güdüm sağlama görevi verilen veya atanmış Bir liderin Yokluğunda, bu fonksiyonları üstlenen kişidir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Robbins 1996
Liderlik grubu amaçlarına ulaşabilme yönünde etkileme kabiliyetidir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Bass 1990
Lider amacın saptanması ve amaca ulaşmak için gerekli faaliyetler üzerinde yaptığı eski nedeniyle bir organizasyonun diğer üyelerinden farklılaşan kimsedir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Yukl 1989
Liderlik bir insanın, söylediği şekilde davranması halinde gelişme kaydedilebileceğini vurgulayarak başka bireyleri ikna etmesidir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Bennis ve nanus 1985
Liderlik hızla değişen dünyada organizasyonların bu değişimi uyum sağlayabilmeleri için atacakları adımların arkasındaki en büyük itici güçtür. Liderlik örgütün tamamında hissedilen Birgül çalışanlara enerji veren ve onları güçlendiren bir olgu olmakla beraber; insanların kendilerini önemli hissetmeleri, öğrenme ve yeteneklerin ortaya çıkması ve onları Grubun bir parçası olarak görme bakımından klasik bir süreçtir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Burns 1978
Liderlik, takipçilerin güdüleri kuramsal, politik, psikolojik ve diğer kaynaklar kullanılarak yükseltildiğinde, karşılandığında Ve tatmin edildiğinde ortaya çıkar.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Katz ve kahn 1978
Liderlik örgütün mekanik yapısına yönelik, rutin işlerin dışında ve bunların daha üstünde geliştirilen etkileşimdir.
Sayfa 3 - Efil yayınları
Bass 1960
Liderlik bir grup insanı Belirli amaçlar doğrultusunda etrafında toplayabilme ve bu amaçları gerçekleştirmek için onları harekete geçirme ve yetenek ve bilgilerinin toplamıdır.
Sayfa 3 - Efil yayınları