Harvard Hukuk Fakültesi’nde müzakere üzerine ders vermekte ve Harvard Müzakere Projesi’nin direktörlüğünü yürütmektedir. Illinois’de büyüyen Fisher, İkinci Dünya Savaşı’nda Amerika Birleşik Devletleri Hava Kuvvetleri’nde görev yaptı. Marshall planı ile Paris’te ve Washington D.C, Adalet Bakanlığı’nda çalıştı. Ayrıca Washington’da serbest avukat olarak çalıştı ve Savunma Bakanlığı’na danışmanlık hizmeti verdi. Ödül alan televizyon dizisi ‘Avukatlar’ın yaratıcısı olup baş editörlüğünü yaptı. ‘Uyuşmazlık Yönetimi Şirketi’ ve ‘Cambridge Massachusetts Uyuşmazlık Yönetim Grubu’ ile hükümetlere, şirketlere ve özel şahıslara geniş bir alanda danışmanlık hizmeti veriyor.
Hepimiz makul seviyelerde özerklik isteriz. Herhangi biri bu sınırı aştığında-bilerek ya da bilmeden- olumsuz duygular hissetmeye meyilliyiz. Saygı duyulduğunda ise mutlu oluruz.
"Bombay tren istasyonundaki işportacıdan küçük bir pirinç kabı uygun bir fiyata almak isteyen zengin turisti düşünün. İşportacı fakir olabilir fakat piyasayı bilmesi olası. Kabı bu turiste satmazsa, başka bir turiste satabilir. Tecrübesiyle, kabı birine ne zaman ve kaç paraya satabileceğini tahmin edebilir. Turist zengin ve 'güçlü' olabilir, fakat bu müzakerede, kabın aşağı yukarı kaç para edeceğini ve benzer bir kabı başka bir yerde bulmanın zorluğunun ne olduğunu bilmedikçe, aslında güçsüz olacaktır."
Sayfa 119 - İstanbul Bilgi Üniversitesi YayınlarıKitabı okudu
"Bir durum karşısında duyduğunuz hiddet, sizi o durumla ilgisi bulunan kimselere karşı da öfkeli davranmaya yöneltebilir. Belirli durumlarda kişilikler de işe karışabilir. "
Merhaba, bu kitabı ilişkilerde karşımızdaki insanla nasıl daha etkili anlaşırız, nasıl daha etkili müzakere yaparız üzerine ikna tekniklerinden bahsediyor. İnsan denilince tabi ki işin içine duygular girdiği için güçlü olumlu ve olumsuz duyguların yarattığı etkilerin müzakereleri nasıl etkilediği örneklerle açıklanıyor. İnsan ilişkilerinde temel kaygılara önem verilmesi gerektiği ve bu temel kaygıların giderilmesi ile iletişimi daha arttırdığı ve müzakerelerin daha kolay geçeceğini hem şirketlere hem devlet düzeyinde çok güzel örneklerle açıklanıyor. Bu kitaptan çok faydalandığımı söylebilirim. İletişim, ikna konularına meraklı iseniz kitabı kesinle tavsiye ederim.
İkna TeknikleriRoger Fisher · Sistem Yayıncılık · 20089 okunma
Anlayaraq oxumağa çalışdığım üçün çox vaxtımı apardı. Görünür ki, həqiqətən bu kitabın faydası var. Bu kitabın hələ yarılarında ikən kitabda olan məlumatları danışıqlarımda istifadə etdim və həqiqətən faydasını gördüm.
"Hə" cavabına gedən yol. Məğlubiyyətsiz danışıqlar kitabı müasir dövrümüzün əsas biznes kitablarından hesab olunur. Bizneslə yanaşı bütün səviyyələrdə həyata keçirilən danışıqlarda insana yardım əli uzadan bu kutab milyonlarla insana danışıqlarda kömək edib.
Kitab boyu bir neçə əsas müddəa təhlil olunur, bunların dəyişdirilməli olduğunu fakt, nümunə və açıqlamalarla izah edir.
Kitabı oxuduqca addımbaaddım:
● mövqelərə deyil, maraqları köklənməyi;
● hər kəslə hər bir səviyyədə uğurlu danışıq aparmağı;
● insanları problemdən ayırmağı;
● yaradıcı bir həll yolu tapmaq və bunun üçün birgə işləməyi öyrənəcəksiniz.
Amma başlıq seçdiyim, kitabın sonunda da verilən həmin cümlə ilə qeyd etmək istəyirəm ki, ancaq siz özünüzü daha bacarıqlı edirsiniz. Bu kitabı oxuyub kənara da ata bilərsiz, qismən, ya da tamamilə həyatınıza tətbiq edə bilərsiniz. Amma fərqi özünüz də hiss edəcəksiniz.
Gününüz gözəlliyə, ömrünüz kitablara...
Oxuduğunuz üçün təşəkkürlər.
"Hoşunuza gitsin veya gitmesin siz bir müzakerecisiniz." Harvard Müzakere Projesi kapsamında yazılan kitapta, iyi bir müzakerenin nasıl olması gerektiği anlatılmış. Bu proje kapsamında pek çok uluslararası soruna çözüm üretilmiş. Kitapta bu çözümlerle birlikte, günlük hayatta karşılaşılabilecek sorunlardan da bahsediliyor. Yazarların da belirttiği gibi, okuyucu kitapta anlatılan yöntemlerin bir kısmını halihazırda biliyor olabilir. Müzakerede iyi niyetli, açık ve katılımcıların menfaatlerini koruyan bir yöntem izlenmesi gerektiği bildiriliyor. Sıkça tekrar edildiği üzere, Müzakere Edilmiş Anlaşmanın En İyi Alternatifi (MEAEİA)'niz yeterince iyiyse masadan kalkabilirsiniz.