Ediz
@Erleg
Yaz kızım; altı kişinin öldürüldüğü Forbes Cinayetleri zanlısı olarak yargılanan Doktor Ferit Özerdem artık ölmeye başladığı için teslim olmuştur.
439 okur puanı
Şubat 2020 tarihinde katıldı
2018'deki kur saldırısının ardından, eylül-ekim aylarında bir özel bankamızın bankacılık teamüllerine aykırı şekilde yüklü miktarda Türkiye CDS'i satın aldığını, bunun neticesinde ülke risk primimizi 80-100 kadar yukarı taşıdığını, yani ekonominin tüm paydaşlarının yurt dışından döviz borçlanma maliyetini 100 baz puan artırdığını tespit ettik. Yine bazı bankalarımızın, dövizini satıp TL'ye geçmeyi düşünen müşterilerini caydırmaya çalıştığını ya da müşterilerine TL'den dövize geçmeyi telkin ettiğini gördük. Ayrıca, dövizin kıt olduğu dönemlerde, bazı bankalarımızın ihtiyacın 2-3 katı kadar dövizi yurt dışı muhabir bankalarda tuttuğunu, daha iyi nemalandırma imkanı olmasına rağmen ısrarla bu dövizi ülkeye getirmediğini gördük.
Bazı hikâyeler tam tahmin ettiğin gibi ilerler. Bazılarıysa son sayfada tüm bildiklerini sorgulatır. 🤯
Ters köşeleri seviyorsan, seni sonuna kadar merakta bırakacak 3 kitap önerisini keşfetmeye hazır ol!
Ülkemizde "teminat ve kefalet bankacılığı" diye de ifade edilen, daha kaba tabirle "tembel bankacılık" ya da "plaza bankacılığı" da denen bir bankacılık anlayışı var. Yani, teminatınız yoksa ya da yetersizse, bankalar kolay kolay nakit akışınızı inceleyip, ona güvenip de size kredi vermiyor. Tabii böyle bir ortamda şirketlerin teminat olarak kullandığı gayrimenkullerin değerlemeleri son derece önemli hale geliyor. Çünkü bu değerlemeler firmaların ne kadar kredi kullanabileceğini ve dolayısıyla ne kadar iş yapabileceğini belirliyor.
Reel sektör temsilcilerinin şikayeti şu: Bankalar, bağımsız çalışması gereken teminat değerleme şirketlerini baskı altına alıyor. Değerlemelere müdahale ediyor, çoğu kez zorla düşük göstererek kendi risklerini azaltma yoluna gidiyor. Ancak bu durum firmaların krediye erişimini sınırlıyor.
Özetle bankalarımızdan hepimiz şunları bekliyoruz: Topladıkları tasarrufları ithalatın ve lüks tüketimin finansmanına ya da reel anlamda bir değer oluşturmayan Hazinecilik faaliyetlerine değil; yerli üretim ve ihracatın finansmanına, istihdam oluşturucu alanlara, kısaca milli gelirimizi ve servetimizi artıran alanlara yönlendirsinler.
Mudilerimizin parasını koruyoruz bahanesinin arkasına sığınarak ve aşırı ihtiyatlı bir duruş sergileyerek yatırımcıyı ve üreticiyi finansmandan mahrum bırakmamalılar. "Biz kârımıza bakarız, kaynak verimliliğinin ya da milli gelirin artırılması bizim işimiz değil" diyerek bir kenara çekilmemeli, sorumluluktan kaçmamalı, toplumsal ve sosyal sorumlulukları olduğunu unutmamalılar. Müşterilerini daha iyi tanımaları gerekiyor. Türk lirası kredi kullanıp aldığı parayla döviz spekülasyonu yapmak amacıyla kapılarına gelen yerli ve yabancı firmalara kapıyı gösterme iradesini artık ortaya koymaları gerekiyor.
Bankalarımızın pek çoğunda gerçek anlamda bir yeniden yapılandırma birimi yok; var olan, icra takibi faaliyetlerini yürüten bir avukat ve yanındaki bir-iki kişilik bir ekip. Oysa, hangi firmaların rehabilite edileceğini hangilerinin de tasfiye edilmesi gerektiğini tespit edebilecek, rehabilitasyon süreçlerini yürütebilecek, firmaya krediyi veren ekipten bağımsız hareket edebilecek profesyonel ekipler oluşturulmasına ihtiyaç var.
Bankaların ortak olduğu, kurumsal yönetim altyapısı sağlam, sorunlu kredilerin devredildiği ve tüm bankalar adına tek elden yönetildiği özel bir Varlık Yönetim Şirketi kurulmasının faydalı olacağı düşüncesindeyim.
Ağustos 2018'deki kur saldırısının ardından birçok işletme kur artışını gerekçe göstererek ürünlerine zam yaptı. Birkaç ay sonra kurlar ciddi anlamda gerilediğinde bu fiyat artışları geri çekilmedi. 2020'nin ilkbaharında, pandeminin etkisiyle kurlar tekrar Ağustos 2018'deki seviyelere yükselince aynı firmalar yine kur artışını gerekçe göstererek tekrar zam yaptılar.
Bu fırsatçılığı yapabilmelerinin temel sebebi, birçok sektörde gizlenen oligopol piyasa yapısı ve rekabet eksikliği.