Rvn
@ErvinK
28 okur puanı
Aralık 2020 tarihinde katıldı
Şu anda okuduğu kitaplar
Tavsiyem sevgi dolu olmanız yönünde. İnsana tutkuyla, sevgiyle bağlanın. Yapacağınız işe kalbinizi verin.
Sayfa 331 - KronikKitabı okudu
Okur Takip Önerileri
İşin temeline davranışlarıyla örnek bir insan olmayı koyuyorum. Yoksa finansal olarak başarılı olabilirsiniz ama insanların gönlünde yeriniz olmaz. Dürüst, çalışkan, yenilikçi olursanız; işinizi iyi bilirseniz; takımınızdaki elemanlarla, onların güvenini kazanarak çalışırsanız ulaşamayacağınız başarı yok.
Sayfa 331 - KronikKitabı okudu
Doğu'ya Uzanan Çağrı Merkezleri
İnovasyonu tanımlarken de, "iyi bir fikir bulunduğunda inovasyon değildir, insanların hayatına fayda sağladığında inovasyondur, derdi. "
Sayfa 281 - KronikKitabı okudu
Liderlik demek, karar vermek demek. Diğer özellikleri ne kadar iyi olursa olsun, karar verebilme konusunda zafiyet varsa o iyi bir lider olamaz. Belki iyi bir yönetici olur, profesyonel olur, danışman olur, her şey olabilir ama lider olamaz. Süreyya Bey'in uygun zemin olmadığı hâlde verdiği bu karar, arkasında durması ve daha iyiye bizi itelemesi çok önemliydi.
Sayfa 273 - KronikKitabı okudu
Türk Takımının Kaptan İhtiyacı Var
...iş dünyasında, hele de teknoloji sektöründe lider kalmanın garantisi yoktu. Süreyya, Apple'ın hikâyesinde bunu çok yakından görüp tecrübe etmişti. 1997'de Microsoft'un Apple'ı 150 milyon dolarlık yatırımla iflastan kurtarmasını ve sonrasında Apple'ın yükselişini ilgiyle izlemişti.
Sayfa 193 - KronikKitabı okudu
Microsoft Genel Merkezi Nasıl İşliyor
Microsoft, Süreyya'ya konuşmadan önce iki kez düşünmenin çok önemli bir hüner olduğunu ilk büyük toplantısında unutulmayacak şekilde öğretiyordu.
Sayfa 178 - KronikKitabı okudu
Bir Başka Microsoft
Tarih fırtınanın adını hatırlamaz ama gemiyi batıran kaptanın adını yazar.
Sayfa 157 - KronikKitabı okudu
Bir Başka Microsoft
Dışarıdan oldukça güçlü görünen Microsoft; içeride rakipleri sıkı şekilde takip eden, onları asla küçümsemeyen, her an tökezleyebilecek bir temkinle ilerliyordu.
...şirketin genel durumunu anlatan sununların üçte ikisi rakiplerin yaptıklarıyla dolu oluyordu.
Sayfa 155 - KronikKitabı okudu
Microsoft Türkiye'yi Yönetmek
Misyonumu şöyle tanımladım; dünyanın en büyük teknoloji şirketini arkama alarak Türkiye'ye faydalı işler yapmak. Çünkü bana göre Türkiye'nin gelişmesi demek , ekonominin gelişmesi demek. Ekonominin gelişmesi de Türkiye'de şirketlerin, işverenlerin çoğalmasına büyümesine bağlı... Bu da yurt dışına ihracat şansının artmasıyla ilişkili ve dünya pazarında rekabet etmek de teknolojiyi iyi kullanmaktan geçiyor. Bunun gerekliliğini bildiğim için ileri teknolojileri ülkeye getirerek Türkiye teknolojide dezavantajlı değil, avantajlı konuma gelsin istiyordum.
Sayfa 151 - KronikKitabı okudu
Olaylara Farklı Açıdan Bakmak
Süreyya engellerle devamlı boğuşurdu. Bunların hayatını ele geçirmesine izin vermez, yaşama haksızlık etmezdi. Zamanı gelince defteri kapatıp başkasını açmayı da sağlıklı bir şekilde yapabilen biriydi.
Sayfa 144 - KronikKitabı okudu
... hayal edebileceğinizden çok daha yüksek bir potansiyeliniz var. Siz ne kadar büyük hayal ederseniz, o hedefe ulaşmak için şansınız o kadar yükselir. Sadece kendinize değil; ailenize, şehrinize, köyünüze, ülkenizin insanlarına faydalı işler yapmak için hedefler koyun.
Sayfa 117 - KronikKitabı okudu
Atatürk'ün , " Sizleri bir kıvılcım olarak yolluyorum, alev olarak geri dönmelisiniz", sözünü hiç unutmamak gerek.
Sayfa 116 - KronikKitabı okudu
Öğrenme hevesinizi, merakınızı hiçbir zaman kaybetmeyin. Bir vizyonunuz varsa cesur olun. Kendinize güvenin. Bence başarının temelinde bu ilkeler var.
Sayfa 116 - KronikKitabı okudu