Mustafa Azak
@MustafaAzak
İnsan ne kadar yaşarsa yaşasın, ne kadar okursa okusun, en az bildiği şey, kendisi.
EKİP YETİLERİLiderlik-Yönetim
Kolektif Hedefleri İzlerken Grup Sinerjisi Yaratmak
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Saygı, yardımseverlik ve işbirliği gibi ekip niteliklerine örnek oluştururlar
» Ekibin tüm üyelerini, etkin ve istekli bir katılım içine çekerler
» Ekip kimliği, dayanışma ruhu ve bağlılık oluştururlar
» Grubu ve grup itibarını korur; parsayı paylaşırlar
0-30p: Kontrollü okuyucu 📖
40-70p: Hafif bağımlı 👀
80p+: Geçmiş olsun, kitaplar seni ele geçirmiş 😅
İMECE VE İŞBİRLİĞİLiderlik-Yönetim
Ortak Hedefler Doğrultusunda Başkalarıyla Çalışmak
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Göreve odaklanışlarını, ilişkilere gösterdikleri ilgiyle dengeler
» Planları, bilgiyi ve kaynakları paylaşarak işbirliği yaparlar
» Dostane, işbirlikçi bir ortamı teşvik ederler
» İşbirliği için fırsat yakalar ve yaratırlar
BAĞLAR KURMAKLiderlik-Yönetim
Çıkar amaçlı ilişkiler geliştirmek
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Yaygın gayri resmi ağlar oluşturup bunları sürdürürler
» Karşılıklı yarar sağlayacak ilişkileri arayıp bulurlar
» Dostça ilişkiler kurup başkalarını devrede tutarlar
» Çalışma ortakları arasında kişisel dostluklar kurar ve sürdürürler
Hiçbirimiz hepimiz kadar akıllı değiliz. -Japon atasözü- 
İşbaşında Duygusal Zeka / 
Daniel Goleman
İşbaşında Duygusal Zeka / Daniel GolemanDEĞİŞİM KATALİZÖRLÜĞÜLiderlik-Yönetim
Değişimi başlatmak ya da yönetmek
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Değişim gereksinimini fark eder ve aradaki engelleri kaldırırlar
» Değişim gereksiniminin tanınması için statükoya meydan okurlar
» Değişimi savunur ve takibinde başkalarının yardımını sağlarlar
» Başkalarından beklenen değişime örnek olurlar