Mustafa Azak
@MustafaAzak
İnsan ne kadar yaşarsa yaşasın, ne kadar okursa okusun, en az bildiği şey, kendisi.
ENERJİ KAYNAĞI OLARAK LİDERLİKLiderlik-Yönetim
Genelde, duygusal karizma üç etkene bağlıdır: Güçlü duygular hissetmek, bu duyguları etki yapacak biçimde ifade edebilmek ve duygu alıcısından çok, vericisi olmak. Kendini ifade etme düzeyi yüksek olan kişiler, yüz ifadelerini, seslerini, el kol hareketlerini -tüm bedenlerini- kullanarak iletişim kurarlar. Bu yetenek, başkalarını harekete geçirmelerini, esinlendirmelerini ve dikkat çekmelerini mümkün kılar.
0-30p: Kontrollü okuyucu 📖
40-70p: Hafif bağımlı 👀
80p+: Geçmiş olsun, kitaplar seni ele geçirmiş 😅
LiderlikLiderlik-Yönetim
Bireylere ve Gruplara İlham Vermek ve Yol Göstermek
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Ortak bir vizyon ve misyon arzusunu dile getirir ve uyandırırlar
» Konumları ne olursa olsun, gerektiğinde liderlik için öne çıkarlar
» Başkalarını yaptıklarından sorumlu tutarak, icraatlarına yol gösterirler
» Liderlikleriyle örnek olurlar
ANLAŞMAZLIKLARI YARATICI BİR ŞEKİLDE ÇÖZMEKLiderlik-Yönetim
... çatışmaları yatıştırmaya yarayan bazı klasik hamleler...:
» Önce sakinleş, hislerini algıla ve ifade et.
» Meseleyi daha fazla saldırganlık sergileyerek tırmandırmak yerine, işleri konuşarak halletmeye istekli olduğunu göster.
» Kendi bakış açını, tartışmacı bir tonla değil, tarafsız bir dille belirt.
» Her iki tarafın da benimseyebileceği bir çözüm bulmak için birlikte çalışarak, uyuşmazlığı çözecek âdil yollar bulmaya çalış.
... Bu stratejileri izlemek basit görünse de, onları ... zekice uygulamak, özbilinç, özgüven, özdenetim ve empati gibi, önkoşul niteliğindeki duygusal yeterlilikleri gerektirir. Unutmayın ki, empatinin öbür tarafın taleplerine sempati göstererek teslim olmaya yol açması gerekmez ve başkalarının neler hissettiğini bilmek, onlarla aynı fikri paylaşmak anlamına gelmez. Ama katı görünmek için empati göstermekten vazgeçmek, konumların kutuplaşmasına ve kördüğümlere neden olabilir.
Çatışma YönetimiLiderlik-Yönetim
Anlaşmazlıklarda uzlaşma ve çözüm sağlamak
Bu yeterliliğe sahip olan insanlar
» Zor insanları ve gergin durumları diplomasi ve ustalıkla idare edebilirler
» Çatışma olasılığını fark eder, anlaşmazlıkları açığa çıkarır ve gerginliğin azalmasına yardımcı olurlar
» Münazara ve açık tartışmaları teşvik ederler
» Kazan-kazan çözümleri yaratırlar