Tahir Aksoy
@TahirAksoy
Kitap okumayı çok seven,her gün yeni bilgiler öğrenmeyi, doğa gezilerinde fotoğraf çekmeyi kendine hobi haline getirmiş, bisiklet turunu, yürüyüşü ve denizde yüzmeyi hayatının merkezine koyan kendi halinde münzevi bir kitap kurdu :)
Okur Yazar
Süleyman Demirel Üniversitesi - İktisat
Manavgat/ Antalya
465 okur puanıAğustos 2020 tarihinde katıldı
Şu anda okuduğu kitaplar
Beni önemsediğinizi ve takdir ettiğinizi söyleyebilirsiniz. Buna inanmayı çok isterim. Ama beni hiç anlamadan, nasıl takdir edebilirsiniz ki? Elde ettiğim tek şey sözlerinizdir ve ben sözlere güvenemem.
İçin için bana söyleyebileceklerinize ihtiyacım olduğunu bilsem dahi, fazlasıyla öfkeli olduğum ve kendimi savunmaya çalıştığım -ya da belki de çok suçlu olduğum ve korktuğum için- sizden etkilenemem.
Benzersizliğimden etkilenmediğiniz sürece, ben de sizin tavsiyelerinizden etkilenmem. Kişiler arası iletişim alışkanlığında gerçekten etkili olmak istiyorsanız, bunu sadece teknikle başaramazsınız. Açıklık ve güven aşılayan bir karakter temeli üzerine, empatiyle dinleme becerilerini inşa etmeniz gerekir. Yürekler arası alışverişi sağlamak için de Duygusal Banka Hesapları yaratmalısınız.
Reklam
Beni etkilemenizin gerçek anahtarı kendi örneğiniz, şimdiki tavrınızdır. Oluşturduğunuz örnek, karakterinizden doğal bir biçimde gelişir. Burada gerçekten önemli olan nasıl bir insan olduğunuzdur, başkalarının hakkınızda söyledikleri ya da bende uyandırmak istediğiniz izlenim değil. Bu aslında sizi nasıl algıladığıma bağlıdır.
Karakteriniz ışınlar halinde sürekli yayılır, iletişim kurar ve ben uzun vadede buna dayanarak, içgüdüsel olarak, size ya da benimle ilgili çabalarınıza güvenir ya da güvensizlik duyarım.
Konuya balıklama dalmaya, her şeyi güzel öğütlerle çözmeye öyle eğilimliyiz ki. Ama çoğu zaman teşhis koymaya, önce sorunu derinlemesine anlamaya vakit ayıramıyoruz.
Kişiler arası ilişkiler alanında öğrendiğim en önemli ilkeyi bir tek cümleyle özetlemem gerekseydi, şöyle söylerdim: Önce anlamaya çalışın, sonra anlaşılmaya. Bu ilke, insanlar arasındaki etkili iletişimin anahtarıdır.
Sonuçta herkesin kazanabilmesi için kazan-kazan diye düşünen bir kişi gereklidir. Kazan-kazan düşüncesi her zaman daha iyi seçenektir. Stanford'dan Nir Halevy ve L. T. Philips, on iki milyonu aşkın sefer oyun senaryoları kullanarak MBA öğrencileri üzerinde araştırma yaptı ve işbirliği stratejilerinin rekabet stratejilerinden çok daha fazla kazanç ürettiğini açıkça gösterdi. Aynı sonuca varan peş peşe araştırma çalışmalarından alıntı yapabilirim, ama gerek yok, çünkü durumun böyle olduğunu hepimiz sezgilerimizle biliyoruz zaten.
O halde Kazan-Kazan Diye Düşünün. İstediklerinizi başkalarının istedikleriyle dengeleyin. Cesaretli olun. Düşünceli olun. Evde eşinizle, hayat arkadaşınızla, ya da ergen çocuğunuzla Kazan-Kazan Diye Düşünün. İşyerinde patronunuzla, doğrudan bağlı olduğunuz kişilerle ve çalışma arkadaşlarınızla aynısını yapın. Bunu tedarikçileriniz, ortaklarınız, satıcılarınız ve müşterilerinizle de yaşayın. Yapmakta zorlanıyorsanız 1., 2. ve 3. Alışkanlıklara dönün. Dürtülerinizi açıklığa kavuşturun ve önce bir Özel Zafer kazanın. Bu size kazan-kazan diye düşünmeye başlama gücünü verecektir.
Büyüyüp çocuk yetiştirdikleri sırada, sanki iki babam varmış gibiydi: gerçek babam ve John Amcam. Kuzenlerimin babama karşı hisleri de aynıydı. İkisinin birbirleri hakkında olumsuz bir şey söylediklerini hiç duymadım. Babam dünya çapında alkışlarla karşılandı, bu amcamı üzebilirdi. Ama kıskançlık ya da tehdit hissetmek yerine, John onun için içtenlikle mutlu oldu ve babamın başarısını kendi başarısı saydı. İki kardeş arasındaki bu bereketli ilişkiden yayılan ve çocuklarıyla torunlarına aktarılan olumlu enerji, bütün bir şehrin ihtiyacını karşılayabilirdi.
Reklam