AKD
@akdd
kendime notlar
tw: akemaldemirlek
“Kötü bir anıyı unutmanın en iyi yolu güzel bir tanesiyle değişmektir.”
Bu eşleştirme, Dunning-Kruger etkisi olarak bilinen şeyi, yani en kötü performansı gösterenlerin kendo becerilerini en fazla abartan olmasını da açıklar. Bu etki, bir grup insana yapacakları bir görev vererek ve daha sonra görevde ne kadar iyi olduklarını düşündüklerini sorarak bulunur. Kötü performans gösterenler ne kadar başarılı olduklarını abartırlar; güçlü performans gösterenlerse genellikle performanslarını hafife alırlar. Etki hem psikolojik laboratuvarda hem de birçok gerçek dünya ortamında birçok key bulunmuştur. Ve Dunning bunun nedeninin, beceri eksikliği olanların hangi becerilerden yoksun oldukları hakkında bilgi sahibi olmadıklarına dair etkileyici kanıtlar toplamıştır. Bu yüzden oldukça iyi olduklarını düşünürler.
Sayfa 292 - Pegasus
İyi bir lider, insanlara kendilerini aptal gibi hissettirmeden cehaletlerini anlamalarına yardımcı olmalıdır. Bu kolay değildir. Bunun bir yolu, sadece konuştuğumuz kişinin değil, herkesin cahil olduğunu göstermektir. Cehalet, ne kadar bildiğinizle ilgilidir, aptal olmaksa diğer insanlar ile görecelidir. Eğer herkes cahilse, o zaman kimse aptal değildir.
Sayfa 221 - Pegasus
Genel olarak, konular hakkında güçlü duygular derin bir anlayıştan ortaya çıkmaz. Genellikle anlayışın yokluğunda ortaya çıkarlar ya da büyük filozof ve siyasi aktivist Bertrand Russell 'in dediği gibi, "Tutkuyla inanılan fikirler her zaman iyi bir zemini olmayan görüşlerdir.". Clint Eastwood daha açık sözlüydü: "Aşırılık çok kolay. Bir görüşünüz var ve hepsi bu. Bu çok da düşünmeyi gerektirmez.
Sayfa 199 - Pegasus
Tarih böyle olaylarla, yani bilindik görünen, bizde az çok anladığımız hissi uyandıran ancak gerçek tarihsel bağlamı hayal ettiğimizden farklı olan olaylarla doludur. Karmaşık detaylar zamanın pusunda kaybolurken kısmen o ya da bu çıkar grubuna hizmet edecek şekilde hikayeleri basitleştiren ve daha kolay hazmedilir hâle getiren efsaneler ortaya çıkar.
Sayfa 16 - Pegasus