Dikkat Ekonomisi Gönderileri
Dikkat Ekonomisi kitaplarını, Dikkat Ekonomisi sözleri ve alıntılarını, Dikkat Ekonomisi yazarlarını, Dikkat Ekonomisi yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Dikkatin en önemli fonksiyonu, enformasyonu almak değil, onu tarayıp çıkarmaktır. Aynı anda sadece bir veya iki eylem gerçekleştirebiliriz. Hızlı bir şekilde iki ayrı nesne gördüğümüzde, ikinci nesneye odaklanmamız daha uzun zaman alır. Eğer ikinci nesne ilkinden oldukça kısa bir süre sonra görünürse, onu fark etmeyebiliriz bile...
Sayfa 70 - OptimistKitabı okudu
Dikkati ölçmenin en kolay yolu, doğrudan bireylere sormaktır. Dikkati ölçmenin en yaygın metodu, bir şeye harcanılan dakika ve saatlerin hesaplandığı zaman kaydıdır. Bu yöntem yetersiz bir dikkat ölçümüdür ve nitelikten çok nicelik üzerine eğilir. Dikkati ölçmenin bir diğer yolu ise anımsama yöntemidir. Yani insanlardan mesela son yirmi dört saatte dikkatlerini cezbeden şeyleri yazmalarını istemek olabilir. Anımsama egzersizi, yöneticilere ve çalışanlara dikkatlerini yöneltme konusunda yaptıkları hataları ve eksiklikleri belirlemede yardımcı olur. Bu metodun kesinliğini arttırmak için kişi, dur-kaydet tekniğini periyodik olarak kullanabilir. Yani gün boyunca belirli aralıklarla, mesela her on beş veya yirmi dakikada bir durup o ana dikkatinin nereye yöneldiği kaydedilebilir. Bu yöntemler, denekler ve araştırmacılara ufak çapta bir eğitim verilmesini gerektiren ve bir cihaza ihtiyaç duyulmayan sıradan dikkat ölçümleridir...
Sayfa 49 - OptimistKitabı okudu
İnsanların yaparken oldukça fazla zaman harcadığı bazı şeyler çok az dikkat toplayabilir...
Sayfa 40 - OptimistKitabı okudu
Zihnimizin tanıdık bir alan içindeki alışık olmadığımız görüntüleri fark etmesi alışık olmadığımız bir alandaki tanıdık görüntüleri fark etmesinden daha kolaydır...
Sayfa 31 - OptimistKitabı okudu
İlkel toplumların tarlalarında ve sanayi devriminin fabrikalarında fiziksel işgücü, ekonomiye yön vermiştir. Enformasyon çağında bilgi güç demekti ve bir şirket ne kadarına sahip ise o kadar başarılı olabilirdir. Şimdiyse gereksiz enformasyon akışı, çalışanların beyinlerini ve örgütsel iletişim ağlarını tıkarken dikkat, bir şirkete asıl gücü veren sınırlı bir kaynaktır. Dikkatin değerli olduğunu, nereye yönlendiğinin önem taşıdığını ve diğer değerli kaynaklar gibi yönetilebileceğini anlamak bugünün ekonomisinde oldukça gereklidir...
Sayfa 29 - OptimistKitabı okudu
Dikkati kontrol etmek tecrübeyi ve dolayısıyla da hayat kalitesini kontrol etmek demektir. Enformasyon ona dikkat ettiğimiz ölçüde değer kazanır. Dikkat, dış olaylar ve bizim bu olaylarla kazandığımız tecrübeler arasında bir filtre görevi görür. Ne kadar strese gireceğimiz, başımıza gelenden çok, dikkatimizi ne kadar iyi kontrol ettiğimize dayalıdır...
Sayfa 16 - OptimistKitabı okudu
Dikkat etrafımızdaki karmaşık dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için gerekli olan karar ve adımlar arasındaki kayıp halkadır. Günümüzde dikkat, ekonomik aktivitelerin ve bireylerin geçer akçesidir. Bu ifade parasal yönden çok şey ifade etmektedir. Ona sahip olmayanlar sahip olmak ister. Olanlarsa daha fazlasını talep eder. Onu değiş tokuş edebilir, satın alabilirsiniz (danışman). İnsanlar sahip oldukları şeyleri korumaya ve arttırmaya çalışırlar. Dikkat farklı değerlere de dönüşebilir. Sanayi sonrası toplumlarda dikkat, banka hesaplarında biriktirdiğimiz değerlerden daha kıymetli hale gelmiştir. İnsanların refahı arttıkça ürünlerin büyük bir bölümü daha da ucuzlamış ve verimlilik giderek artmıştır. İş insanlarının problemi dikkat denkleminin her iki ucuna da dokunmaktadır. Tüketicilerin, hissedarların, potansiyel işçilerin ve benzeri grupların dikkati nasıl çekilir ve korunur; artan seçenekler karşısında kendi dikkatleri nasıl paylaştırılabilir. Bunu çözen kişiler ve şirketler başarılı oluyor. Çözemeyenlerse kaybediyor. Dikkati anlamak ve yönetmek artık iş dünyasında başarının en önemli ve belirleyici etkenidir...
Sayfa 15 - OptimistKitabı okudu
Günümüz yöneticilerinin karşısındaki en büyük meydan okuma, dikkate dair bilgilerini pek iyi tasarlanmış olmadığı görevlerdeki üretkenliğini azamiye çıkarmak için kullanmaktır. Endüstriyel çağ yaklaşımı, dikkatin işleyiş biçimini reddettiği için etkisizdir; endüstriyel çağın bakış açısına göre insanoğlu herhangi bir konuya bir ödül elde etmek için yoğunlaşır. Enformasyon çağının stratejisi -her bireyi enformasyona boğmak- çalışanların dikkat darboğazını olumsuz etkileyerek ve verimliliklerine zarar vererek üretimin önünü kesmektir.
Sayfa 78 - Optimist Yayınları
Ardından endüstri çağı geldi ve artık hiçbir birey bir ürünün bütün üretiminden sorumlu değildi. Adam Smith modeli bu işbölümü dünyasında, bir bedel hesaplaması yapılması gerekiyordu. Bu noktada zaman, emeği ölçmede işe yarar bir ölçü haline geldi. İnsanlar, ortaya ne çıkartırlarsa çıkartsınlar, iş yaparken harcadıkları zaman karşılığında ücret almaya başladılar.
Sayfa 41 - Optimist Yayınları
Charlie Chaplin'in, bir başyapıt olan Modern Zamanlar filmindeki saate asılı görüntüsü belki de endüstri çağının en güzel metaforlarından birisidir. Endüstri çağından önce, insanlara harcadıkları zaman yerine ortaya koydukları ürün karşılığında ödeme yapılıyordu. Ortaya konulan şey, dikkat ve para topluyordu çünkü üretim yaygın değildi.
Sayfa 40 - Optimist Yayınları