Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol

Strateji Dolaylı Tutum

Basil Liddell Hart

Strateji Dolaylı Tutum Gönderileri

Strateji Dolaylı Tutum kitaplarını, Strateji Dolaylı Tutum sözleri ve alıntılarını, Strateji Dolaylı Tutum yazarlarını, Strateji Dolaylı Tutum yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
“Budalalar deneyerek öğrendiklerini söylerler. Bense, başkalarının tecrübelerinden yararlanmayı tercih ederim.”
Düşmanın Moralini Yıkana Kadar Taarruzu Geciktirmek
Herhangi bir harekâtın yönetilmesinde en sağlam strateji, düşmanın moral yönden yıkılmasının kesin sonuçlu bir harekete girişmeyi mümkün kılışına kadar muharebeyi geri bırakmaktadır. En sağlam taktik ise, aynı amaç sağlanıncaya kadar taarruzu geciktirmektir.
Sayfa 222Kitabı okudu
Reklam
Türk Ordularının Haberleşme ve İletişim Yeteneğinin Köreltilmesi
Bir ordunun ulaştırma hatlarını kesmek, onun maddi alandaki örgütlenmesini felce uğratmak demektir. Çekilme yollarını tıkamak ise, düşmanın moral varlığını altüst etmek olur. Bunun gibi, emir ve raporların verilip alındığı haberleşme sistemini kesmek de, kafa ve vücut demek olan komutan ve kıta arasındaki temel bağlantıyı oluşturan duygusal örgütü felce uğratır. Bu harekât alanında, sözü edilen üçüncü etkinin başarılması, hava kuvvetinden istenmiş ve sağlanmıştır. Bu tutum sayesinde, düşman uçakları görev yapamaz hale getirilmiş; dolayısıyla düşman komutanlık bir kör durumuna düşürülmüştür. Ayrıca, Afule ana telegraf ve telefon hattı bombalanmak suretiyle, karşı taraf komutanlığı sağır ve dilsiz bir hale getirilmiştir. Bu harekâtın ikinci safhasında Araplar, yerinde bir davranışla, Deraa'da ana demiryolunu kesmişler ve böylece, Türk malzeme ikmal akışını geçici olarak önlemişlerdir. Ancak şunu da belirtmek gerekir ki, burada "geçici olarak" demek, her şey demekti. Ayrıca, bu demiryolunun kesilişiyle, Türk komutanlığı emir ve komuta gücünden yoksun bırakılmadan biraz önce, esasen az olan ihtiyatlarından bir kısmını da Deraaa bölgesine göndermek durumunda bırakılmıştı.
Sayfa 268Kitabı okudu
Tali Cephelerden Kazanılacak Başarılar Barış Görüşmelerinde Bir Koz Olabilir
Geçmişte İngiltere, müttefiklerinin Avrupa kıtasındaki kayıplarını çok defa düşmanın denizaşırı sömürgelerini ele geçirmek suretiyle telafi etmiştir. Ana mücadele bakımından uygun düşmeyen veya kesin bir nitelik taşımayan sorunlarda elde edilecek kazançlar, ileride elverişli bir barış sağlamak için girişilecek konuşmalarda bir koz olarak kullanılabilir ve harekât sırasında bir tonik etkisi de yapabilirler.
Sayfa 264Kitabı okudu
Olmayan Kuvvetlerin Psikoloji Bozması
Alman komutanlığının hassaslığı, Ostend'e çıkarılan üç deniz piyade taburunu 48 saat süre ile kendi gözlerinde 40.000 kişilik bir kolordu halinde büyütülmüştür. Bölgede Rusların bulunduğu söylentisinin ise, bir İngiliz demiryolu hamalının ateşli hayalinden doğduğu söylenmektedir. Bu durumu şükranla hatırlamak üzere, Londra'da Whitehall'a (hükümet mahallesine) bir anıt dikilmeli ve üzerine şu anma sözleri yazılmalıdır: "Meçhul Hamala" Öyle görülüyor ki tarihçiler, Ostend'e çıkan bu geçici ziyaretçilerin ve onlarla birlikte Rusların da bulunduğu masalının, Marne zaferini kazandıran başlıca neden olduğu sonucuna pekâlâ varabilirler.
Sayfa 237Kitabı okudu
Amerikan İç Savaşı ve Dönemdaş Avrupa Savaşlarının Farkları
İlk çelişki, 1866 ve 1870'te taraflardan her birinin, hiç değilse, görünüşte, savaşmak için hazırlanmış olmalarıdır. Bu çelişkilerin ikincisi, düşman tarafları profesyonel orduların teşkil edişidir. Üçüncü çelişki, Avrupa'daki düşman orduların yüksek komuta kademelerinin Amerikan İç Savaşı'ndaki taraflara oranla daha büyük yanlışlıklar ve yanlış hesaplamalar yapmış olmalarıdır. Çelişkilerin dördüncüsü, Almanlar tarafından gerek 1866'da gerek 1870'te benimsenen stratejinin sanat ve incelikten yoksun oluşudur. Beşinci çelişki ise, bu eksikliklere rağmen meselenin kısa zamanda sonuca bağlanmasıdır.
Sayfa 208Kitabı okudu
Reklam
Borazancı Hilesi
Bu durumda bile Bonapart, Alvintzi'nin sayıca üstün kuvvetlerini yenmek konusunda güçlük çekmiştir. Fakat, muharebenin alınyazısı Arcova'daki denge durumuna bağlı bulunduğu bir sırada, pek az kullandığı bir tedbir olarak bir hileye başvurmuş; bu amaçla, birkaç borazancıyı Avusturyalıların gerisine göndererek hücum borusu çaldırtmıştır. Bunun üzerine Avusturya birlikleri, birkaç dakika içinde insan seli halinde kaçmaya başlamışlardır.
Sayfa 165Kitabı okudu
607 syf.
9/10 puan verdi
·
23 günde okudu
“Askeri anlayışın başlangıç noktası, mümkün olanı kavrama duygusudur”
İngiliz yazar iki dünya savaşını da tecrübe etmiş ve dönemin önemli karakterlerini tanıma şansı bulmuştur. Tarihî örnekleri ile başarılı askerî stratejileri açıklamıştır. Dolaylı tutum düşmana beklediği şekilde yaklaşmamaktadır. Bir düşmana göstere göstere yaklaşır ve onun tahmin edebileceği hamleleri yaparsanız başarılı olma şansınız çok düşüktür. Ancak büyük bir sayısal ve güçsel farklılıkta bu gerçek olur ki bu durumda bile işiniz zordur. Bu nedenle beklenmedik ve yıkıcı bir hamle yapmak için dolaylı bir saldırı(tutum)içerisinde bulunulması gerekir. Yani Strateji ve dolaylı tutumun amacı düşmanı silip süpürmek değil, beklenmedik şekilde karşı tarafı felç ederek işi bitirmektir.
Strateji Dolaylı Tutum
Strateji Dolaylı TutumBasil Liddell Hart · Doruk Yayınları · 201528 okunma
Yüksek Strateji
Tarihî deneyimlerin ortaya koyduğu birçok delillere göre, uygar devletlerin yıkılışı, düşmanların doğrudan saldırılarından degil, savaşta yıpranma sonucu doğan iç çöküntüden ileri gelmektedir. Kendini bir boşlukta hissetme, üzüntü vericidir. Bu duygu, kişiler kadar, çok defa milletleri de intihara sürüklemiştir. Çünkü, bunların hiçbiri böyle bir duygunun etkisine dayanamamışlardır. Bununla beraber, zafer serabının arkasından koşarak bütün varlıgını yitirmektense, boşluk duygusuna kapılmak daha iyidir.
Sayfa 498Kitabı okudu
Liderlik
Tarih, insanlığın gelişmesi bakımından, "peygamberler"in oynadığı hayati role tanık olmuştur. İnsanlığın ilerlemesi ise, gerçeğin nasıl görülüyorsa öylece ve kayıtsız şartsız söylenmesi suretiyle asıl pratik değerini bulmuştur. Bununla beraber,· şu da açıkça belli olmuştur ki, peygamberlerin aşılamak istedikleri duygu ve düşüncelerin benimsenmesi ve yayılması bakımından, daima diğer bir sınıf insana, yani "lider" e bel bağlanmıştır. Bu önderler, gerçek ile bunu insanların benimseme yetenekleri arasında bir uzlaşma sağlayacak yetenege sahip filozof stratejiciler olmak zorundaydılar. Çok defa bu liderlerin etkisi, gerçeği kavramaktaki yeteneklerinin sınırlılık derecesine olduğu kadar, hakikati dile getirmedeki pratik düşünce güçlerine de bağlı kalmıştır.
Reklam
(zaman kavramı üzerine güzel bir söz)
Hiçbir komutanın ilk seferi, zaman faktörü taşıdığı hayati önemin etkisi altında kalmak bakımından, bu kadar uygun bir örnek teşkil edemez. Bu harekât, tam anlamıyla böyle bir nitelik taşımaktadır. Çünkü öyle anlaşılıyor ki, Piyomenteliler sadece birkaç gün daha dayanmış olsalardı, ikmâl maddesine duyulan ihtiyaç yüzünden Bonapart tekrar Riviera'ya çekilmek zorunda kalabilirdi. Bonapart'ın bizzat yaptığı bu itiraf doğru olsun veya olmasın, o sırada zaman faktörünün kendisi üzerinde yarattığı etki, onun şu cümlesinde toplanmıştır: "Gelecekte bir muharebeyi belki kaybedebilirim, fakat bir dakikayı bile asla kaybetmeyeceğim."
Sayfa 162Kitabı okudu
(napoleonun teorik sahada etkisiz kalması)
Toulon Kuşatması sırasında Yüzbaşı Bonapart olarak kendisine topçu komutanlığı verildiği zaman, ancak 24 yaşındaydı. "İtalya Ordusu" komutanlığına getirildiği zaman ise, sadece 26 yaşındaydı. Birkaç yılın içine büyük bir okuma ve düşünme gücü sığdırmış olmakla beraber, bundan sonra düşünebilmek için pek az boş vakti olmuştur. Bonapart, derin düşünceden çok dinamizme sahip olduğu için, herhangi açık bir savaş felsefesi geliştirmiş değildir. Ayrıca, çatışma teorisi de, yazılarında ifadesini bulduğu kadarıyla, birçok parçadan meydana gelmiş renkli bir yorgan gibiydi. Bu nedenle teorileri, onun sözlerine bağlı kalan daha sonraki nesillerin askerleri tarafından yanlış anlaşılmalara yol açmıştır.
Sayfa 158Kitabı okudu
(fransızların makina gibi askerler yaratması)
Fransa'nın halk ordularını esinleyen ihtilalci ruh, böyle bir ortamı ve itici gücü birlikte yaratmıştır. Bu durum, titiz bir askeri eğitimi imkansız kılmış; fakat, bu sakıncayı giderme yolunda, kişinin taktik anlayışına ve inisiyatif gücüne genişlik kazandırmıştır. Bu yeni akıncı taktiğin basit ancak hayati bir dayanağı vardı; bu da, düşmanlarının dakikada 70 adımlık normal yürüyüş hızına karşılık, Fransızların artık dakikada 120 adımı bulan bir hızla yürümeleri ve savaşmalarıydı. Yürüyüş hızındaki bu temel fark, makina teknolojisinin ordulara insan ayağından daha hızlı taşıt araçları sağlamadığı günlerde, vurucu kuvvetin çabucak hareketini ve tekrar kaydırılmasını mümkün kılmıştır. Böylece Fransızlar, gerek stratejik gerekse taktk alanda, Napolyon'un deyişiyle "hızlı yağınak" olanağını da artırmıştır.
(iç hatlar stratejisi)
Bu durum, Frederick'e genel olarak "iç hatlar stratejisi" terimi ile tanımlanan tutumu uygulamak olanağını sağlıyordu. Buna göre, çevredeki düşman kuvvetlerden birini hedef alarak, bulunduğu merkezi durumdan dışarıya doğru taarruza geçebilir ve bu amaçla, taarruz için seçtiği düşman kuvvet diğer düşman kuvvetler tarafından takviye edilmeden önce, kendi kuvvetlerinin yığınağını en kısa mesafeli yürüyüşlerle tamamlayabilirdi.
Sayfa 146Kitabı okudu
(dikkatin başka yöne çekilmesi)
"Dikkatin başka yöne çekilmesi" deyimi, karma bir anlam taşır. Buna göre, düşman komutanının muhakeme gücü, hem karşı bir harekete geçmek hususunda hareket serbestliğinden yoksun kalacak şekilde hem de kuvvetlerini dağıtacak biçimde şaşırtmalıdır.
Sayfa 144Kitabı okudu
42 öğeden 1 ile 15 arasındakiler gösteriliyor.