Zor Şeyler Hakkında Her Şey

Ben Horowitz

Öne Çıkan Zor Şeyler Hakkında Her Şey Gönderileri

Öne Çıkan Zor Şeyler Hakkında Her Şey kitaplarını, öne çıkan Zor Şeyler Hakkında Her Şey sözleri ve alıntılarını, öne çıkan Zor Şeyler Hakkında Her Şey yazarlarını, öne çıkan Zor Şeyler Hakkında Her Şey yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
“Perks are good, but they are not culture.” *----- "Avantajlar iyidir, ancak bunlar kültür değildir."
Hard Things ...
“Zor olan büyük, tehlikeli ve cüretkar bir hedef belirlemek değil. Zor olan, büyük hedefi kaçırdığınızda insanları işten çıkarmaktır. Zor olan harika insanları işe almak değil. Zor olan, bu "büyük insanların" bir yetki duygusu geliştirmeleri ve mantıksız şeyler talep etmeye başlamalarıdır. Zor olan organizasyon şeması oluşturmak değil. Zor olan, yeni tasarladığınız organizasyon içinde insanların iletişim kurmasını sağlamaktır. Zor olan büyük hayaller kurmak değil. Zor olan gece yarısı rüyanın kabusa dönüştüğü sırada soğuk terler içinde uyanmaktır.” “The hard thing isn’t setting a big, hairy, audacious goal. The hard thing is laying people off when you miss the big goal. The hard thing isn’t hiring great people. The hard thing is when those “great people” develop a sense of entitlement and start demanding unreasonable things. The hard thing isn’t setting up an organizational chart. The hard thing is getting people to communicate within the organization that you just designed. The hard thing isn’t dreaming big. The hard thing is waking up in the middle of the night in a cold sweat when the dream turns into a nightmare.”
Reklam
And Run Through Walls !! If it's necessary.
---> ---> ---> “Focus on the road, not the wall.” “Duvara değil yola odaklanın.” ---> ---> --->
Sayfa 207Kitabı okudu
Startups
Marc: “Do you know the best thing about startups?” Ben: “What?” Marc: “You only ever experience two emotions: euphoria and terror. And I find that lack of sleep enhances them both.” ----------------------------------- Marc: “Yeni girişimlerle ilgili en iyi şeyi biliyor musun?” Ben: “Ne?” Marc: “Sadece iki duyguyu yaşarsınız: coşku ve dehşet. Ve uykusuzluğun her ikisini de güçlendirdiğini görüyorum.
Sayfa 26 - Marc makes this grim joke when he and Horowitz are on the verge of their first IPO. While Marc embraces the emotional rollercoaster of being a startup entrepreneur, Horowitz is less sold on the idea.Kitabı okudu
"People always ask me, ‘What’s the secret to being a successful CEO?’ Sadly, there is no secret, but if there is one skill that stands out, it’s the ability to focus and make the best move when there are no good moves. It’s the moments where you feel most like hiding or dying that you can make the biggest difference as a CEO." "İnsanlar bana her zaman ‘Başarılı bir CEO olmanın sırrı nedir? Ne yazık ki sır yok ama öne çıkan bir beceri varsa o da iyi hamle olmadığında odaklanma ve en iyi hamleyi yapma yeteneğidir. Bir CEO olarak en büyük farkı yaratabileceğiniz en çok saklanmak ya da ölmek gibi hissettiğiniz anlardır"
Bilgiye, özellikle de kişisel deneyimlerden elde edilen bilgiye ulaşmanın hiçbir kısayolu yoktur. Geleneksel bilgeliği takip etmek ve kısayollara güvenmek, hiçbir şey bilmemekten daha kötü olabilir. ------------------------------------------------------------------------------- There are no shortcuts to knowledge, especially knowledge gained from personal experience. Following conventional wisdom and relying on shortcuts can be worse than knowing nothing at all.
Reklam
26 öğeden 11 ile 20 arasındakiler gösteriliyor.