Mühendislerin yönetici olması, iki taraflı bir nedene dayanır. Her şeyden önce, mühendislerin birçok özelliği, yöneticilik açısından değerlidir. Mühendisler analitiktir, sorunlara nicel biçimde yaklaşır, genellikle çok çalışır ve nesneleri "onarma" yeteneklerine güvenirler. Bu nedenlerden ötürü de çok sayıda mühendis, iş idaresi okullarının master programlarına kabul edilir. İkinci olarak, teknoloji tabanlı şirketlerdeki yöneticiler, proje ve araştırmaların yönelimleri hakkında ustaca karar vermek istiyorlarsa teknolojiyi anlamaları zorunludur. Kendilerine rapor veren mühendislerin saygısını kazanabilmeleri için teknik açıdan bilgili olmaları gerekir. Kuruluşlar, bu yüzden, teknik eleman olmayan genel idarecilere mühendisliği
öğretmektense yöneticileri mühendisler arasından seçmeyi tercih
ederler.