Hakkında
Analitik, iş süreci yeniliği, bilgi yönetimi ve yapay zeka konularında uzmanlaşmış bir Amerikalı akademisyen ve yazar. Halen, Babson College'da Bilgi Teknolojisi ve Yönetimi alanında Profesör, MIT Initiative on the Digital Economy üyesi, International Institute for Analytics'in kurucu ortağı ve Deloitte Analytics'in Kıdemli Danışmanıdır.
Davenport, analitik rekabet, iş süreçlerini yeniden yapılandırma ve kurumsal sistemlerden değer elde etme üzerine ilk kitaplar ve bilgi yönetimi üzerine çok satan Working Knowledge (Larry Prusak ile birlikte) dahil olmak üzere yirmi kitap yazdı, ortak yazarlığını yaptı veya editörlüğünü yaptı. Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times ve diğer pek çok yayın için yüzden fazla makale yazmıştır. Davenport ayrıca The Wall Street Journal, CIO, InformationWeek ve Forbes dergilerinde köşe yazarlığı yapmıştır.
Tam adı:
Thomas Hayes "Tom" Davenport, Jr.
Unvan:
Amerikalı akademisyen ve yazar
Doğum:
17 Ekim 1954
Okurlar
24 okur okudu.
1 okur okuyor.
27 okur okuyacak.
2 okur yarım bıraktı.
Sözler ve Alıntılar
Charlie Chaplin'in, bir başyapıt olan Modern Zamanlar filmindeki saate asılı görüntüsü belki de endüstri çağının en güzel metaforlarından birisidir. Endüstri çağından önce, insanlara harcadıkları zaman yerine ortaya koydukları ürün karşılığında ödeme yapılıyordu. Ortaya konulan şey, dikkat ve para topluyordu çünkü üretim yaygın değildi.
Sayfa 40 - Optimist Yayınları
Ardından endüstri çağı geldi ve artık hiçbir birey bir ürünün bütün üretiminden sorumlu değildi. Adam Smith modeli bu işbölümü dünyasında, bir bedel hesaplaması yapılması gerekiyordu. Bu noktada zaman, emeği ölçmede işe yarar bir ölçü haline geldi. İnsanlar, ortaya ne çıkartırlarsa çıkartsınlar, iş yaparken harcadıkları zaman karşılığında ücret almaya başladılar.
Sayfa 41 - Optimist Yayınları
Günümüz yöneticilerinin karşısındaki en büyük meydan okuma, dikkate dair bilgilerini pek iyi tasarlanmış olmadığı görevlerdeki üretkenliğini azamiye çıkarmak için kullanmaktır. Endüstriyel çağ yaklaşımı, dikkatin işleyiş biçimini reddettiği için etkisizdir; endüstriyel çağın bakış açısına göre insanoğlu herhangi bir konuya bir ödül elde etmek için yoğunlaşır. Enformasyon çağının stratejisi -her bireyi enformasyona boğmak- çalışanların dikkat darboğazını olumsuz etkileyerek ve verimliliklerine zarar vererek üretimin önünü kesmektir.
Sayfa 78 - Optimist Yayınları
İlkel toplumların tarlalarında ve sanayi devriminin fabrikalarında fiziksel işgücü, ekonomiye yön vermiştir. Enformasyon çağında bilgi güç demekti ve bir şirket ne kadarına sahip ise o kadar başarılı olabilirdir. Şimdiyse gereksiz enformasyon akışı, çalışanların beyinlerini ve örgütsel iletişim ağlarını tıkarken dikkat, bir şirkete asıl gücü veren sınırlı bir kaynaktır. Dikkatin değerli olduğunu, nereye yönlendiğinin önem taşıdığını ve diğer değerli kaynaklar gibi yönetilebileceğini anlamak bugünün ekonomisinde oldukça gereklidir...
Sayfa 29 - OptimistKitabı okudu
Dikkatin en önemli fonksiyonu, enformasyonu almak değil, onu tarayıp çıkarmaktır. Aynı anda sadece bir veya iki eylem gerçekleştirebiliriz. Hızlı bir şekilde iki ayrı nesne gördüğümüzde, ikinci nesneye odaklanmamız daha uzun zaman alır. Eğer ikinci nesne ilkinden oldukça kısa bir süre sonra görünürse, onu fark etmeyebiliriz bile...
Sayfa 70 - OptimistKitabı okudu
İletiler
Henüz kayıt yok
Yorumlar ve İncelemeler
