Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol
Profil
Tek adam
Bir tek adamın yönettiği hükümetin en ağır basan sakıncası, devlet gücünün durmadan el değiştirmesinidir; oysa bu, öbür iki yönetim biçiminde arasız bir bağlantı kurar. Bir kral öldü mü, yerine bir başkasının geçmesi gerekir; seçimler tehlikeli aralıklara yol açar;aralıklarsa fırtınalı geçer. Yurttaşlar, bu yönetimde pek bulunmayan çıkarsızlık ve dürüstlükten yoksunsalar, işin içine entrikalar, baştan çıkarmalar karışır.
Sayfa 70 - İş BankasıKitabı okuyor
Ama uğruna savaştığı dünya bu değildi. Uğruna savaştığı dünya yalnızca kendisinin başta olduğu dünyaydı.
Sayfa 523Kitabı okudu
Reklam
ulan o zaman senin ne farkın kalacak onlardan
Bu kaostu ama Rin kaostan güç alıyordu. Barış, beraberlik, ateşkes onun işine yaramıyordu. Artık güce tutunmak için ne yapması gerektiğini biliyordu: Dünyayı kaosla sarmala ve otoriteni kırıklardan inşa et.
Sayfa 258Kitabı okudu
…kimse kıpırdamasın,kimse soluk almasın, kimse benden izinsiz yaşamaya kalkışmasın…
Sayfa 122 - Can yayınlarıKitabı okudu
İnsanlara daha çok özgürlük tanımalıyız. İnsan haklarını korumalı, herkese oy hakkı tanımalı, serbest piyasalar oluşturmalı ve bireylerin, fikirlerin ve malların küresel dolaşımını mümkün mertebede kolaylaştırmalıyız.
Eğer karakter bireyin nasıl düşündüğünü ve hareket ettiğini anlatıyorsa, o zaman bir organizasyonun kültürü bir grup insanın karakterini ve kolektif olarak nasıl düşünüp hareket ettiklerini anlatır. Güçlü karaktere sahip bir şirketin sadece maaşlarını ödeyenlere veya o an ceplerine para girmesini sağlayan kişilere değil, tüm insanlara iyi davranmayı teşvik eden bir kültürü vardır. Güçlü karakterin olduğu bir kültürde şirketteki insanlar liderleri tarafından korunduklarını ve iş arkadaşları tarafından gözetildiklerini hissederler.
Sayfa 193 - Othello Yayınları
Reklam
Sivil Prenslikler üzerine
Halk , asiller tarafından yönetilmeyi veya ezilmeyi istemez; asiller ise halkı yönetmek ve ezmek ister .
Sayfa 41 - olympıaKitabı okudu
Ne yapacağınızı bilemiyorsanız , yönlendirilmeyi isteyin . Her zaman bir yanıt olduğunu ve bu yanıtı alacağınızı bilin . Ruhunuzun sessizliğinde size gelen ipucunu izleyin . O ipucu size barış dolu bir mesaj veriyordur .
Sayfa 193 - DiyojenKitabı okudu
Çünkü şans sadece cesurları takip eder ve yalnızca iyi ve sağlıklı halklar iyi hükümet sahibi olma "şansına" sahiptir.
… hiçbiri bu işleri yapmaya uygun değillerdi ama yaydıkları oraya aitmiş gibi davranıyorlardı ve hepsi ucundan köşesinden monsenyörün düzenine aitti, bu yüzden ucunda para olan her türlü işe koşturuyorlar, onlarsa topladıkları paraya bakıyorlardı.
Sayfa 134Kitabı okudu
Reklam
240 syf.
·
Puan vermedi
·
429 günde okudu
İşte yönetici perspektifini geliştirmek için makaleler derlemesi…
Çukurova Üniversitesi Yönetim ve Organizasyon Yüksek Lisansı’nda devam ederken bize hocamız aldırmıştı bu kitabı. HBR’den herhangi bir eser okumayanlar için şunu belirtmek gerekir ki, bu yayında genelde akademik süzgeçlerden geçmiş makalelerin derlemesinden oluşur. Kitap 11 makaleden oluşmakta olup, yöneticilere ve liderlere farklı noktalarda fikirler vermekte. Kitap kariyer yolculuğunda açtığı konularla, iş hayatının akışıyla alakalı düşünce oluşturma noktasında çok faydalı. Yani makaleler her ne kadar deneyimlediğimiz noktalara direk parmak basmamış olsa da her makalenin üzerine yapılan tefekkür aydınlatıcı etki bırakıyor. Kitabı beğenmeme rağmen makalelerin anlaşılması noktasında çevirilerin eksik kaldığı kanısındayım. Sanki metinler kitaptan almam gereken verimi karşılamamda engel oldu. Bu da kitapla alakalı içimde ukde bıraktı açıkçası, daha güzel olabilirdi. Genel olarak HBR kitapları ilgi duyduğum ‘’Yönetim’’ ile alakalı bana okunması, araştırılması gereken alanlar kazandırdı. Bu yüzden hala bu yayınları okumayı sürdürüyorum ve kitaplığımda okunacak çok kitabı mevcut.
Yeni Yönetici
Yeni YöneticiHarvard Business Review · Optimist Yayın Dağıtım · 201916 okunma
Dünyayı yöneten altı aile, onları yöneten tek aile vardı. Sıfır numara, masadaki ilk koltuğun sayısıydı. Pozitif veya negatif olmazdı, nötrdü. Başlangıcı temsil ederdi. Altın değerindeydi. Sıfır, etkisiz bir eleman gibi gözükse de diğer numaraları yöneten kişiydi.
"... tarihte hüküm sürmüş deli padişahlar, beş yaşındaki imparatorlar ve hatta kutsiyet atfedilmiş, ümmet sahibi büyükbaş hayvanlara bakıp herhalde, insanların zaten yapmakta oldukları işi yapmalarını emredecek birine ayrıca neden ihtiyaç duyduklarını burada sormak gerekir. "
Sayfa 17 - Everest YayınlarıKitabı okudu
264 öğeden 1 ile 15 arasındakiler gösteriliyor.