Mustafa Azak
@MustafaAzak
İnsan ne kadar yaşarsa yaşasın, ne kadar okursa okusun, en az bildiği şey, kendisi.
KTÜ / FEF / Fizik / Lisans
1978
61 okur puanı
Şubat 2019 tarihinde katıldı
Otizmde Genlerin RolüBilim
Genlerin otizmde son derece önemli rol oynadığı biliminsanlarınca uzun yıllardır biliniyor. Aynı genetik özyapıya sahip tek yumurta ikizleri üzerine yürütülen çalışmalar, ikizlerden birinde otizme rastlandığında diğerinde de otizm görülme olasılığının %90'a kadar çıktığını ortaya koyuyor. Tek yumurta ikizleri arasında bu kadar yüksek oranda uyumluluk gösteren tek gelişimsel bozukluk otizm.
Reklam
BAŞARMA RUHULiderlik-Yönetim
Bir imalat şirketi, rakipleriyle sürdürdüğü yarışı kaybediyordu. Rakipleri, alabilecekleri işler için müşterilerine fiyat tekliflerini yirmi gün içinde temin ederken, aynı teklifleri hazır etmek bu imalatçının kırk gününü alıyordu.
Bunun üzerine yeniden yapılandılar. Fiyat teklifi hazırlama işlemini, denetim noktalarına yenilerini ekleyerek, bazı kısımlarını bilgisayara yükleyerek ve buna benzer başka yapısal değişiklikler yaparak yenilediler. Sonuç: Fiyat teklifin hazırlama süresi kırk günden elli beş güne çıktı.
Bunun üzerine şirket dışından, yeniden yapılanma konusunda ihtisas yapmış danışmanlar getirttiler. Fiyat verme süresi yetmiş güne fırladı ve hata oranı yüzde 30'a yükseldi.
Çaresiz, “öğrenen organizasyon” yöntemlerinin uzmanlarını çağırdılar. Bugün, müşterilere fiyat teklifi vermeleri için gereken süre beş güne, hata oranı da yüzde 2'ye düşmüş durumda.
Bunu nasıl mı yaptılar? Teknolojiyi ya da yapılanmalarını değil, çalışma ilişkilerini değiştirerek. Şirketin öğrenme sürecinden geçişine önderlik eden ve İnteraktif Öğrenim Laboratuvarları'nın başkanı olan Nick Zeniuk, “Aslında insanlarla ilgili olan bir sorunu, teknoloji ya da yapılanmayla çözmeye çalışmak boşunadır,” diyor.
PERFORMANS NASIL DÜŞÜRÜLÜR?Liderlik-Yönetim
Şirketlerin kendilerini -ve çalışanlarını- tükenişin bedellerinden korumak için yapabilecekleri çok şey vardır. Yüzlerce kuruluştan, birkaç bin erkek ve kadında gözlenen tükenişin nedenleriyle ilgili yirmi yıllık bir inceleme dizisinde bu açıkça görülmüştür. Tükeniş üzerine yapılmış incelemelerin çoğu bireye odaklanırken, bu inceleme dizisi, insanların hizmet verdiği kuruluşlardaki uygulama ve modeller üzerinde durmuş; örgütlerde, çalışanların en çok moralini bozan ve şevkini kıran altı uygulama saptamıştır:
...
Örgütlerdeki bu yanlış uygulamaların net sonucu, motivasyon, heves ve üretkenlik kaybının ve kronik bitkinlik haliyle kuşkuculuğun yayılmasıdır.
/Doğrucu Davut'ların Yazgısı/Liderlik-Yönetim
İş dünyasındaki doğrucular üzerine yapılmış incelemeler, bu kişilerin genelde intikamcı ya da bencil dürtülerle değil, yüce bir dürtüyle hareket ettiklerini bulgulamaktadır: Meslek etiğine ya da kuruluşun beyan edilmiş misyonuna ve ilkelerine duydukları sadakatle. Yine de çoğu, teşekkür almak yerine kuruluş tarafından mağdur edilir: Kovulur, baskı görür, haklarında dava açılır.
Onlar en büyük günahı işlemişlerdir: Söylenmeyecek olanı söylemişlerdir. Kuruluştan ihraç edilmeleri ise, geride kalan herkese üstü kapalı bir işarettir: “Buradaki gizli ittifakla iyi geçinmeye bak, yoksa sen de üyeliğini kaybedersin.” Bu tür bir ittifak, kuruluşun etkililiği açısından hayati önem taşıyan soruların sorulmasını engelledikçe, varkalımını tehdit eder hale gelir.