İşletme Kitabı
KolektifEn Beğenilen İşletme Kitabı Sözleri ve Alıntıları
En Beğenilen İşletme Kitabı sözleri ve alıntılarını, en beğenilen İşletme Kitabı kitap alıntılarını, etkileyici sözleri 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
"Fazla acele etmenin cezası, çok yavaş ilerlemektir"
Sayfa 39 - PlatoKitabı okuyor
"Bir şeyleri iyi yapıyorsanız, daha iyi yapın"
Sayfa 38 - Anita Roddick (1942-2007)Kitabı okuyor
DUYGUSAL ZEKA, KALP VE BEYNİN KESİŞTİĞİ YERDİR.
"En etkili liderler, önemli bir bakımdan birbirine benzer: Hepsi çok yüksek duygusal zekaya sahiptir."
Sayfa 110Kitabı okudu
GELECEĞİ ÖNGÖRMEYE ÇALIŞMAK, IŞIKSIZ BİR YOLDA ARKA CAMDAN DIŞARI BAKARAK ARABA SÜRMEK GİBİDİR.
"Öngörüde bulunmak, öngörülemeyen olayları hiçbir zaman hesaba katamaz."
"Gelecek hakkında bildiğimiz tek şey, farklı olacağıdır."
Sayfa 278Kitabı okudu
KAOS RAHATSIZLIK VERİR AMA AYNI ZAMANDA YARATICILIK VE BÜYÜMEYE İMKAN TANIR.
Kaosla başa çıkmak...
"Geçmişe takılıp kalmanın bir anlamı yoktur; uzunca bir süre kanıksadığımız durağanlık hiçbir zaman geri dönmeyecek."
Sayfa 220Kitabı okudu
KÜLTÜR BİR GRUP İNSANIN PROBLEMLERİ ÇÖZME YOLUDUR.
Organizasyonel Kültür.
"IBM' de öğrenmiş olduğum şey, kültürün her şey olduğudur."
"Kültür, stratejiyi kahvaltılık
niyetine yer."
Sayfa 108Kitabı okudu
YÖNETİCİLERİN EN KÖTÜ HASTALIĞI EGOTİZMDİR.
"En iyi liderler, onlara başarıyı getiren bütün faktörleri kesin olarak anladıklarını hiçbir zaman düşünmezler."
"Başarı, kendi çöküşünün tohumlarını içinde barındırır."
Sayfa 102Kitabı okudu
HİÇBİR BÜYÜK YÖNETİCİ VEYA LİDER CENNETTEN DÜŞMEMİŞTİR.
-ZEUS Kulüp Kültürü
-APOLLO Rol Kültürü
-ATHENA Görev Kültürü
-DİONYSUS Kişi Kültürü
Sayfa 76Kitabı okudu
İHTİLAF RENK, RUH VE CANLILIK KATAR.
Evet efendimcilere karşı
dikkatli olun.
"Yenilikçiliğin gerçekleştiği bir organizasyonda, insanlar sık sık kuralları görmezden gelir."
Sayfa 74Kitabı okudu
ALIŞKANLIK ZİNCİRLERİ, ÖYLESİNE HAFİFTİR Kİ KIRILAMAYACAK KADAR AĞIRLAŞINCAYA DEK HİSSEDİLMEZ.
İşletme pratiğinin gelişmesini sağlamak.
"Sonucun niteliğini zenginleştirmenin anahtarı, tek başına çalışanlardan ziyade, organizasyonun yapısıdır."
"Orta yönetim, bir teknoloji olarak, bildiğimiz şekliyle organizasyonu mümkün kılar."
"Yaptığınız şeyleri bir süreç olarak tarif edemezseniz, ne yaptığınızı bilmiyorsunuz demektir."
Sayfa 50Kitabı okudu
BAŞARILI OLMAK İÇİN İNSANLARIN ÖĞRENME KAPASİTESİNDEN FAYDALANIN.
Öğrenen organizasyon...
"Üretkenlik... Sorgulayan, yetkilendirilen ve ödüllendirilen ekipler gelir."
"Bireysel öğrenme olmadan organizasyonel öğrenme de olmaz."
Sayfa 206Kitabı okudu
SWOT Analizi
Şu anda iyi olan şey tatmin edicidir
Gelecekte iyi olan fırsattır
Şu anda kötü olan hatadır
Gelecekte kötü olan tehdittir
Sayfa 27Kitabı okuyor
'Tam olarak rakiplerinizin olduğu yere giderseniz, ölürsünüz.'
Sayfa 25Kitabı okuyor
STRATEJİNİN ÖZÜ, NE YAPAMAYACAĞINA KARAR VERMEKTİR. İyi ve Kötü Strateji...
"İyi strateji, karşılaşılan güçlükleri dürüstçe kabul eder ve onları aşmak için bir yaklaşım sunar."
Sayfa 184Kitabı okudu
YÖNETİCİLER TAMAHKAR OLMAMALIDIR.
"Liderlik, başkalarının hayatlarını iyileştirmek için bir ayrıcalıktır. Kişisel hırsları tatmin etmek için bir fırsat değildir."
Sayfa 124Kitabı okudu