Strateji alanının görece yeni olduğu söylenebilir. 1950 ya da 1960'lara dek, strateji konusunda ciddi araştırınalar yapılmıyordu. Strateji alanı ve rekabeti arılama bir açıdan hala, yeni yeni gelişen yönetim dallan. Rekabet hakkında hala hızla yeni şeyler öğreniyor ve bilgi topluyoruz.
Biz rekabeti öğrenirken ve nasıl rekabet edileceği konusundaki bu bilgi yerleşirken, rekabetin öğrenmeyi sürdürme gereksinimi yarattığını anlamak da önemli. Çünkü tüm şirketler avantaj yaratmak için gerekli olduğu düşünülen bir şeyi yapıyorlarsa, bu artık avantaj olmaktan çıkar.
Öyleyse, stratejiyi öğrenmeyi sürdürmeliyiz. Öncelikle, bilinmesi gereken her şeyi henüz bilmediğimiz için. Ve ikinci olarak da, öğrenme sürecinin, yeni öğrenmeler yaratması nedeniyle.
Sayfa 57 - Alfa Yayınları, Dördüncü Baskı — · PDF.Kitabı okudu
Taktik ya da hazırlık düzeylerindeki üstün performanslar çoğu zaman siyasi ve askeri liderlerin uzun vadeli stratejiden uzaklaşarak kısa vadeli başarılan önemsemelerine neden olmuştur. Bir strateji bilinçli olarak hazırlanmadığı takdirde, onun yanlış bir strateji olması çok yüksek bir olasılıktır. Bu, stratejinin savaşta yönlendiren kuvvet olmasından çok, bir yan ürün ya da sonradan tasarlanan bir şey olmasına neden olur. Uzun süren savaşlarda ya da uluslararası müzakerelerde -AB üyeliği süreci gibi- bu durum bir felaket reçetesidir, çünkü sıra dışı taktik ve hazırlığa dayalı başarılar galip gelen bir stratejiye hiçbir şey katmayabilir. Çünkü bir komutanın ya da siyasi kadronun taktik gücü nihai bir stratejik zaferi garanti altına almak için yeterli olmayabilir. Örneğin; bir futbol liginde bol beraberliği olup hiç mağlup olmayan bir takım, mağlubiyetleri olan ama galibiyetleri fazla bir takımın yer aldığı sıralamada muhtemeldir ki, şampiyon olamayacaktır. Karşıdaki güçleri daha üstün güçlerle bastırmadığınız takdirde strateji planlamanızın hiçbir önemi kalmayacaktır. Türkçe'deki "Boğaz dokuz boğumdur, sekizini yut birini tut" atasözü, stratejinin taktiğe dökülmesini ifade eden bir örnektir.
Alfa Yayınları, Dördüncü Baskı — · PDF.Kitabı okudu
Gerek strateji, gerek taktiklerde hedefin en ucuz ve ekonomik yolla elde edilmesi esastır.
Alfa Yayınları, Dördüncü Baskı — · PDF.Kitabı okudu
"İyi düşünce yetmez. Hüner iyi düşünceyi de doğru kullanmaktadır."
Alfa Yayınları, Dördüncü Baskı — · PDF.Kitabı okudu
Stratejik düşünme, rakibe üstün gelme ve bunu da, aynı şeyi onun size uygulamaya çalıştığını akılda tutarak yapma sanatıdır.
Bir müdahaleden ya da bir rekabetten başarıyla çıkılmak isteniyorsa karşımızda bulunan rakip unsur her neyse, onun bir adımına karşı iki adım planlamak gereklidir. Dolayısıyla o da, bu rekabetten başarıyla ya da zarar görmeden çıkmak istiyorsa aynı düşünme yöntemiyle hareket etmek zorunda olduğundan, karşısındakinin iki hamlesine karşı en az dört hamle planlaması gerekmektedir.
Görüldüğü gibi, ikinci hamle sonrası üstel olarak düşünce üretmek zorunluluğu ile yüz yüze kalınmaktadır.
Sayfa 15 - Alfa Yayınları, Dördüncü Baskı — · PDF.Kitabı okudu
Günümüzde az gelişmiş toplumları bağımlılık durumunda tutabilme yolundaki amaca ulaşabilmede, sömürücü büyük devletler, en etkili ve önemli araçlarından biri olarak, kültür emperyalizminden geniş ölçüde faydalanma yoluna gitmektedirler
Sayfa 480Kitabı okudu