Hamza Kazanci

Hamza Kazanci
Var olmak ile varlikl olmak arasindaki büyük fark gören,"önemli' yerine "degerli" olmayt tercih eden, bir seyin fiyatindan önce onun degerini düsünen, "insan" oldugumuzu hatirlatan,"Karanhiktaysan, gölgen bile seni terk eder!" diyen... "Zenginlik nedir?" sorusuna "Servetini kaybettiginde geride kalandr!"cevabini verebilen, "kaybettiginde degil, vazgeçtiginde yenilirsin" gergegini hatrlatan,"körler çarsisinda ayna satma, sagirlar çarsisinda gazel atma" nasihatini tutan, iyiligi yasayan ve yasatan is dünyasina özendigi kadar topluma da titizlenen, yasadig döneme deger katan, aktif iyi olan, hayatn tanikligini yapan, yillar içinde olusan bilgi ve tecrübelerini cömertçe paylasan, yolun kalici, yolcunun gidici olduguna da inanmis,"Yol olmayan yerden git ki iz birak!" deme cesaretini gösteren, yollar açan,ardindan "iyi ki yasadin" dedirten,sairin, "Aldigmiz nefesi bile geri veriyorsak, higbir sey bizim degil" misrasindaki incelige uyanmis,artik biliyorum; "sadece yasamak" insana yetmiyor, diyebilen... insan "düsünen" ve "düsündürten" herkese...
Reklam
Takım olmak
Bilginin azaldığı kurumlarda hiyerarşi, törenler devreye girmeye başlar. Ortada bilgi üretimi yoksa şunlarla ilgilenmeye başlarsınız: Dosyalar düzgün dizilmiş mi, mesaiye geliş saatleri düzgün mü, ayakkabılar boyandı mı? Ve takım olmak yerine tabur olmaya başlarsınız.
Sayfa 180·Kitabı okudu
Bilgi Paylaşımı
Kazanırken neyi kaybettin?
Başarı dağın zirvesinde değildir, dağa tırmanan yoldadır, o yolun tümseklerinde durup nefeslenirken gözün eriştiği manzarada ve ufuktadır.
Sayfa 195·Kitabı okudu
Başarı
En iyi dost kimdir?
Denemekten, riske atılmaktan, düşüp yaralandıktan sonra doğrulup yine riske girmekten çekinmeyen kişilerle yakınlaş. Doğrunun efendisi olduğunu öne süren, kendileri gibi düşünmeyenleri eleştiren, saygı uyandıracaklarına emin olmadan hiçbir adım atmayan, kati kanılara sahip olmayı şüphelenmeye yeğleyen insanlardan uzak dur. Kendini ortaya atan ve hassas olmaktan korkmayan kişilerle yakınlaş: İnsanların ancak çevrelerindekileri izleyerek gelişebileceğini, başkalarını yargılamak için değil, adanmışlıklarını ve cesaretlerini takdir etmek için böyle davranmanın önemli olduğunu anlayanlar onlardır.
Sayfa 35·Kitabı okudu
Dostluk
Yöneticiyi Yönetmek
Türkiye’de genelde çok yürümez ama, işi yöneticiye bırakıp yöneticiyi yönetmek veya denetlemek bugünün dünyasındaki en önemli yönetim prensiplerinden biri.
Sayfa 19 - Yavuz Semerci·Kitabı okudu
Liderlik-Yönetim
Reklam