Seyma karasu

Hibe kullanarak faaliyet yürüten STK'ları bekleyen bir diğer risk, yürütülen faaliyete ilişkin iletişimin de hibe veren kurumlar tarafından biçimlendirilmesidir. Bazı durumlarda hibe veren kurumlar sadece kendilerinin görünür olmasını ister. Bu gibi durumlarda STK'lar sadece bir alt taşeron hâline gelebilir. Bu durumun dezavantajı, yürütülen iyi faaliyetlerin iletişimi ile toplumsal düzeyde elde edilebilecek meşruiyetten mahrum olmaktır.
Sayfa 49·Kitabı okudu
Hangi tür kitapları seviyorsun? 🔎 Polisiye 💕 Romantik 🚀 Bilim Kurgu 🏰 Fantastik 📖 Klasik 🧠 Kişisel Gelişim 🏛️ Tarih 😱 Gerilim
…sadece hibe kullanarak faaliyetlerini yürütmeyi planlayan STK'lar için belki en önemli risklerden biri de kendi stratejik planını ortaya koyamama ve kendi yol haritasına kendisinin karar verememe riskidir. Sadece açılan hibe çağrılarına göre hareket eden bir STK, sürekli açılan bu çağrıların kapsamına göre yetkinlik geliştirmiş olur. Bir STK'nın mevcut durumdaki odak alanlarını ve temel yetkinliklerini, ihtiyaçları karşılamak anlamında zamanla daha iyi ve etkili olacağını düşündüğü başka odak alanlara ve temel yetkinliklere dönüştürmek istemesi durumunda bir hareket serbestliğine ihtiyacı olacaktır. Hibe programlarına göre hareket etmek bu serbestliği elden alabilir.
Sayfa 49·Kitabı okudu

Seyma karasu

, bir kitap okudu
6/10
·116 syf.·
2 saatte okudu
·
Okunma: 13 Aralık 2025 14:47
·
2025 18. kitabı

Seyma karasu

, bir kitap okudu
4/10
·136 syf.·
2025 17. kitabı
Mine Çatal
4/10 · 1 okunma
2019 yılında yapılan bir araştırmaya göre (İngev, 2019: 7) Türkiye'de yapılan kurumsal sosyal sorumluluk projelerinde en çok tercih edilen hedef kitle, %33'lük bir oranla çocuklar, toplumun geneli (%30), gençler (%14), engelliler (%12) ve kadınlardır (%8).
Sayfa 43·Kitabı okudu