Mustafa Azak
@MustafaAzak
İnsan ne kadar yaşarsa yaşasın, ne kadar okursa okusun, en az bildiği şey, kendisi.
KTÜ / FEF / Fizik / Lisans
1978
61 okur puanı
Şubat 2019 tarihinde katıldı
Bizi Harekete Geçiren ŞeyLiderlik-Yönetim
Akış hali, örneğin bize yeni zorluklarla meydan okuyan bir iş projesi dolayısıyla, becerilerimizi tümüyle, hatta kapasitemizin üstünde kullandığımızda ortaya çıkar. Bize meydan okuyan engelleri aşmaya kendimizi öylesine kaptırırız ki, işimizin içinde kayboluruz; kendimizi “zamanın dışında” hissedecek kadar yoğunlaşabiliriz. Bu haldeyken, her şeyi adeta çaba harcamaksızın halleder, değişen taleplere hızla uyum sağlarız. Akış hali kendi başına bir zevktir.
Reklam
Kişisel Yeterlilik 3Liderlik-Yönetim
Bu yeterlilikler kendimizi idare etme şeklimizi belirler.
Motivasyon
Hedeflere ulaşmayı sağlayan ya da kolaylaştıran duygusal eğilimler
» Başarma dürtüsü: Bir mükemmellik standartını yakalama veya yükseltme arayışı
» Bağlılık: Grup ya da kuruluşun hedeflerini benimsemek
» İnisiyatif: Fırsat doğduğunda harekete geçmeye hazır olmak
» İyimserlik: Engellere ve yenilgilere rağmen hedefler doğrultusunda yol almakta ısrar etmek
MotivasyonYönetim
Hemen her etkin liderin taşıdığı bir özellik varsa, o da motivasyondur. Liderler kendilerinin ve başka herkesin beklentilerinin ötesinde başarılı olma güdüsüyle hareket ederler. Burada kilit sözcük başarmaktır. Birçok insan dolgun maaş ya da etkileyici bir unvan kazanmanın veya prestijli bir şirkette yer almanın getireceği statü gibi dışsal faktörlerle motive olur. Buna karşılık liderlik potansiyeline sahip olanları motive eden şey derinlere sinmiş olan bir arzu, sırf başarı uğruna başarma arzusudur.
YENİLİKÇİLERLiderlik-Yönetim
İş yaşamında yenilikçi olmanın duygusal temelinde, yenilikten zevk duymak yatar. İşteki yaratıcılık, sonuçlara ulaşmak için uygulanan yeni fikirler etrafında döner. Bu hünere sahip olan insanlar, ana meseleleri çabucak tanımlayıp, aşırı karmaşık görünen sorunları basitleştirebilirler. En önemlisi, başkalarının gözden kaçırdığı özgün bağlantıları ve modelleri bulabilirler.
Yenilikçi sezgiden yoksun olan insanlar ise tam tersine, genel manzarayı gözden kaçırıp ayrıntıların içinde kaybolur ve bu yüzden, karmaşık sorunlarla ancak ağır, hatta sıkıntı verici bir tavırla ilgilenirler. Riskten korkmaları, onları yeni fikirlerden kaçınmaya iter. Çözüm bulmaya çalıştıklarında ise, geçmişte işe yaramış olan çarenin, gelecekteki sorunları çözemeyebileceğini çoğunlukla fark edemezler.