Genelde, makineleri daha hızlı çalıştırdığımızda üretimin hızının da artacağı düşüncesi mantıklı gelir. A'yı değiştirdiğimizde, bunun B üzerinde doğrudan ve basit bir etkisi olacağını sanırız. Bu örnekte A makineleri daha hızlı çalıştırmak, B ise tüm akış sistemidir. Sistem odaklı düşündüğümüzde, çok daha karmaşık bir ilişkinin söz konusu olduğunu anlarız. Örneğin partiler halinde üretim yapan büyük makinelerin yerine daha yavaş çalışan, ama akış hücrelerine uygun olan küçüklerini koyarsak, değer akışı hızlanabilir. Hızlı ama hatalı ürün çıkarmak, makineler hızlı olsa bile, değer akışını yavaşlatır.
Sayfa 112 - SÜREKLİ AKIŞ NEDEN DAHA HIZLI VE İYİ OLABİLİR·Kitabı okudu
Bazı hikâyeler tam tahmin ettiğin gibi ilerler. Bazılarıysa son sayfada tüm bildiklerini sorgulatır. 🤯
Ters köşeleri seviyorsan, seni sonuna kadar merakta bırakacak 3 kitap önerisini keşfetmeye hazır ol!
Gerçek mutluluk, yavaş yavaş, azar azar gelir ve bu bizim hayata bakış açımızla, çevremizle, çevremizdekilere karşı davranışımızla doğrudan doğruya ilgili ve orantılıdır.