Her zaman doğru kararı veremeyebilirsiniz. Ancak karşınıza çıkan belirsizliklerle "Emin değilsen, önemliymiş gibi davran" stratejisini kullanarak başa çıkmaya çalışmayın. Doğru zamanda doğru bilgiye her zaman erişe bilmeniz mümkün değildir. İyi bilginin erişilebilir olması, iş performansını doğrudan etkilese de daha çok bilgi, illa daha verimli bir iş çıkarılacağı anlamına gelmez. Bir noktadan sonra fazla bilgi önemini kaybedecek ve yorumlaması veya anlaması mümkün olmayan bir aşamaya gelindiğinde değerini tamamen yitirecektir. Bu nedenle her şeyi anlayamayacağınızı kabullenip önemli olan noktalara odaklanın ve kararlarınızda yanılabileceğinizi aklınızdan çıkarmayın. Acil ve önemli kavramları arasında da bir ayrım yapmanız gerektiğini unutmayın. Acil olan işler, olduğundan daha önemli görünebilir. Birkaç
gündür ilgilenmediğiniz önemsiz bir iş, sırf teslim süresi yaklaşıyor diye önem kazanmaz, sadece aciliyeti artar.