Gönderi

Her zaman doğru kararı veremeyebilirsiniz. Ancak kar­şınıza çıkan belirsizliklerle "Emin değilsen, önemliymiş gibi davran" stratejisini kullanarak başa çıkmaya çalış­mayın. Doğru zamanda doğru bilgiye her zaman erişe­ bilmeniz mümkün değildir. İyi bilginin erişilebilir olma­sı, iş performansını doğrudan etkilese de daha çok bilgi, illa daha verimli bir iş çıkarılacağı anlamına gelmez. Bir noktadan sonra fazla bilgi önemini kaybedecek ve yo­rumlaması veya anlaması mümkün olmayan bir aşamaya gelindiğinde değerini tamamen yitirecektir. Bu nedenle her şeyi anlayamayacağınızı kabullenip önemli olan nok­talara odaklanın ve kararlarınızda yanılabileceğinizi ak­lınızdan çıkarmayın. Acil ve önemli kavramları arasında da bir ayrım yapmanız gerektiğini unutmayın. Acil olan işler, olduğundan daha önemli görünebilir. Birkaç gün­dür ilgilenmediğiniz önemsiz bir iş, sırf teslim süresi yak­laşıyor diye önem kazanmaz, sadece aciliyeti artar.
·
55 görüntüleme
Yorum yapabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir.