Kendinizi Yönetmek Sözleri ve Alıntıları
Kendinizi Yönetmek sözleri ve alıntılarını, Kendinizi Yönetmek kitap alıntılarını, Kendinizi Yönetmek en etkileyici cümleleri ve paragragları 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.dayanıklılık
Dayanıklılık sahibi insanlar ve şirketler gerçeklikte yüzleşirken bunun büyük bir kararlılıkla yaparlar, çaresizlik içinde ağlayıp durmak yerine zorluklara anlam kazandırırlar ve yoktan çözüm üretirler. Başkaları bunu yapamaz. Dayanıklılığın hiçbir zaman tam olarak anlayamayacağımız doğası işte budur.
Sayfa 68 - OptimistKitabı okudu
Hayat, sıfır toplamlı bir oyundur değil mi? Bir boyutta (örneğin işinizde) kazanmak için ne kadar uğraşırsanız diğer üç boyut (kendiniz, eviniz ve topluluğunuz) o kadar kaybetmek zorundadır. Friedman’a göre değil. Hayatın farklı alanlarında, birini kazanmak için diğerini feda etmek zorunda değilsiniz. Bunu yapmamalısınız çünkü bu, bitkin, tatmin olmamış veya yalnız hissetmenize sebep olabilir. Ve değer verdiğiniz insanları incitebilir.
“Ahlaki değerler sabah aynada nasıl bir insan görmek istiyorum diye sormanızı gerektirmektedir.”
“Nereye ait olduğumuzu bilmemiz için güçlerimizin farkına varmamız gerekir.”
Görgü—“lütfen” ve “teşekkür ederim” demek, bir insanın ismini unutmamak ya da ailesinin hatırını sormak gibi basit şeyler—iki insanın, birbirlerinden hoşlansalar da hoşlanmasalar da birlikte çalışmasına olanak sağlar.
Dayanıklı insanların üç belirleyici karakteristiği var: Karşılaştıkları çetin gerçekliği soğukkanlılıkla kabullenirler. En zor dönemlerde bile bir anlam bulurlar. Olağanüstü bir doğaçlama yeteneğine sahip oldukları için ellerinde ne varsa onunla bir şey yaparlar.
“Çoğu insan özellikle çok becerikli olanlar 20’li yaşlarının ortalarına kadar nereye ait olduklarını tam olarak bilmezler.”
En başarılı işler bile değişen dünyanın getirdiği yeni meydan okumalar karşısında duyarlıdır.
(...) Bazı hatalar yaptığınızı kabul etmeniz ve kendi işletme tarzınızı bir süre boyunca pek rahat olmayacak bir şekilde değiştirmeniz de gerekebilir.
Vizyon ve önceliklerinizi iletmede başarısız olmanın, zaman ve iş etkinliği bağlamında size doğrudan maliyeti vardır. Eğer insanlarınızın büyük resme dair iyi bir algıları yoksa görev vermek zordur; dolayısıyla işin sonunda kendiniz daha fazla iş yaparsınız.
''Kendimle hesaplaştım ve günlük tutmaya başladım. Beni tanımlayan şeyin evlilik, zenginlik veya statü olmadığı ortaya çıktı. Ben daha fazlasıydım. Diğer insanlar için nasıl farklı bir şeyler yapabileceğime odaklanmaya başladım. Toplumla daha fazla içli dışlı olmaya başladım.''
Kaliteli bir yöneticinin hayat felsefesi..
Güçlü yanlarınıza odaklanın ve kendinize yaptığınız işin dışında ikinci bir uğraş alanı edinin. Sabah aynaya baktığınızda sizi rahatsız eden ve değerlerinizle çelişen işler yapmayınız.
Nereye ait olduğumuzu bilmemiz için güçlerimizin farkında olmamız gerekir.
OptimistKitabı okudu
Güçlü yanlarınızı doğru tespit edebilmek için geribildirim analizlerini kullanın. Önemli bir karar vereceğinizde, bu kararın yol açacağı sonuçları bir yere yazın. Aradan birkaç ay geçince, yazdığınız sonuçlarla gerçek sonuçları karşılaştırın. Hangi kalıpların kesiştiğini görmeye çalışın: Süreçte hangi yetenekleriniz ortaya çıktı? İstediğiniz sonuçlara ulaşmak için hangi yeteneklerinizi geliştirmeniz gerekiyor? İstediğiniz sonuçlara ulaşmanıza engel olan verimsiz alışkanlıklarınız neler? Gelişme fırsatlarını belirlerken, fazla yetenekli olmadığınız alanları geliştirmek için zaman harcamayın. Bunun yerine güçlü yanlarınıza odaklanıp bunları güçlendirin.
Başarılı kariyerler planlı değildir. Bunlar, insan fırsatlara hazırlandıklarında gelişirler.