Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol

Harvard Business Review'den En Etkili Yönetim Fikirleri

Kendinizi Yönetmek

Harvard Business Review

Kendinizi Yönetmek Gönderileri

Kendinizi Yönetmek kitaplarını, Kendinizi Yönetmek sözleri ve alıntılarını, Kendinizi Yönetmek yazarlarını, Kendinizi Yönetmek yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
232 syf.
·
Puan vermedi
·
14 saatte okudu
İlk kez bir kitabı sesli kitap olarak denedim serviste gidip gelirken ve hava karanlık olduğu için güzel oldu. İnsan zayıf ve güçlü yönlerini bilerek ona göre hareket etmeli
Kendinizi Yönetmek
Kendinizi YönetmekHarvard Business Review · Optimist Yayınları · 2015159 okunma
Reklam
“Çoğu insan özellikle çok becerikli olanlar 20’li yaşlarının ortalarına kadar nereye ait olduklarını tam olarak bilmezler.”
“Ahlaki değerler sabah aynada nasıl bir insan görmek istiyorum diye sormanızı gerektirmektedir.”
“Nereye ait olduğumuzu bilmemiz için güçlerimizin farkına varmamız gerekir.”
Reklam
Nereye ait olduğumuzu bilmemiz için güçlerimizin farkında olmamız gerekir.
Bu veya başka herhangi bir sorunda sana yardım etmem, hiçbir zaman senin sorununu benim sorunum yapmayacak. Sorunun benim sorunum haline geldiği an artık senin bir sorunun kalmıyor. Ben, sorunu olmayan birisine yardım edemem.
Sayfa 41
Okullar, öğrenmenin yalnızca bir doğru yolu olduğu ve bunun herkes için aynı yol olduğu varsayımından hareketle düzenlenir. Ancak okulun öğrettiği biçimde öğrenmeye zorlanmak, farklı şekilde öğrenen öğrenciler için cehennem azabıdır. Öğrenmenin belki de yarım düzine farklı yolu vardır.
Sayfa 15
Stresli olayların ilginç yanı, her insanı farklı şekilde etkilemesidir—sizde kaygı yaratan şey bir başkasını rahatsız etmez veya tam tersi olur.
Reklam
En başarılı işler bile değişen dünyanın getirdiği yeni meydan okumalar karşısında duyarlıdır.
(...) Bazı hatalar yaptığınızı kabul etmeniz ve kendi işletme tarzınızı bir süre boyunca pek rahat olmayacak bir şekilde değiştirmeniz de gerekebilir.
Vizyon ve önceliklerinizi iletmede başarısız olmanın, zaman ve iş etkinliği bağlamında size doğrudan maliyeti vardır. Eğer insanlarınızın büyük resme dair iyi bir algıları yoksa görev vermek zordur; dolayısıyla işin sonunda kendiniz daha fazla iş yaparsınız.
89 öğeden 1 ile 15 arasındakiler gösteriliyor.