Yönetim 2.0
Harvard Business ReviewÖne Çıkan Yönetim 2.0 Gönderileri
Öne Çıkan Yönetim 2.0 kitaplarını, öne çıkan Yönetim 2.0 sözleri ve alıntılarını, öne çıkan Yönetim 2.0 yazarlarını, öne çıkan Yönetim 2.0 yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
Meseleyi gereğinden fazla düşünmek bu endişeyi beslemeye hizmet eder. Bunun yerine, istediğinizi almışsınız gibi davranın.
"İş dünyasında başarı en zekice yanıta sahip olmakla ilgili değildir. Uygulanabilir bir çözüme sahip olmakla ilgilidir."
Sayfa 56Kitabı yarım bıraktı
"İnsanları yönetmeyin, onlara kolaylık sağlayın."
"Çoğu kez en iyi yanıtlar, geçmiş deneyimlerinizle ikiye katlanan yeni enformasyon ve iç görülerle bilgilenen eğitimli tahminlerdir"
Sayfa 30Kitabı yarım bıraktı
Son performans denetiminizi düşünün veya görevdeşlerinize, mevcut çevrede başarılı olmak için gerçekten hangi kabiliyete ihtiyaç duyduğunuzu sorun. Etkilemenin, herkes sizden sağ vuruş beklerken muhteşem bir sol vuruş yapmaktan daha iyi bir yolu yoktur.
"Kendi pozisyonunuzdan bir daha başlasanız ne yapacağınızı düşünün. Eğer bu, işteki ilk gününüz olsaydı ne yapardınız?"
"becerilerini geliştirmeye çalıştığınızı bilen çalışanlar sadık olurlar."
"Her ay iki eski iş arkadaşınızla buluşun."
"Daha fazla eğlence arıyorsanız işinizi, ekibinizi veya işyerinizi iyileştirecek yeni bir proje üstlenin."
insanlardan—astlarınızdan, çalışma arkadaşlarınızdan, müşterilerden—fikir ve yaklaşımlarınızı delik deşik etmelerini de isteyin.
"Meseleyi gereğinden fazla düşünmek bu endişeyi beslemeye hizmet eder. Bunun yerine, istediğinizi almışsınız gibi davranın."
Fazla onay tehlikelidir; muhalif fikirlere de ihtiyacınız var. Bir azınlığın bakış açısının seslendirilmesini sağlayın veya şeytanın avukatı olacak birini atayın.
"Zeki insanlar bir liderin sözünü olduğu gibi kabul etmezler; onlardan bir şeyi yapmalarını neden istediğinizi anlamaya ihtiyaçları vardır. Zeki insanlar unvanlardan etkilenmezler. Bu insanlara ne yapacaklarını söyleyin, nasıl yapacaklarını değil. Zeki insanlar işleri nasıl yapacaklarını kendileri çözmekten zevk alırlar ve hemen hemen her zaman meydan okuma için ayağa kalkarlar."
Çalışanlarınıza açık yürekliliği ödüllendirdiğinizi ve sizi ne kadar rahatsız ederlerse o kadar iyi olduğunu gösterin.