Akış
Ara
Ne Okusam?
Giriş Yap
Kaydol

Yüksek Performanslı Kuruluş

Harvard Business Review

En Eski Yüksek Performanslı Kuruluş Gönderileri

En Eski Yüksek Performanslı Kuruluş kitaplarını, en eski Yüksek Performanslı Kuruluş sözleri ve alıntılarını, en eski Yüksek Performanslı Kuruluş yazarlarını, en eski Yüksek Performanslı Kuruluş yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
176 syf.
8/10 puan verdi
Geneli 2005 yılında yayınlanan dergiden alınan 8 adet makalenin yer aldığı kitapta performans artırma ve performans takibi ile ilgili çözümler yer almakta. Özellikle Robert Simons ve Bill Fischer'in yazılarını çok beğendim. Virtüöz ekiplerin kuruluşu, muhteşem stratejiler elde etme ve performansı üstlere çekme konusunda güzel deneyimler öğretiyor. HBR kitaplarının bir çoğu zaten kalitelidir. İş yönetim anlamında en iyi kaynaktır.
Yüksek Performanslı Kuruluş
Yüksek Performanslı KuruluşHarvard Business Review · Mess Yayınları · 20063 okunma
"Güçlü bir kişinin ölçüsü onun etki çemberinin kontrol kapsamından daha büyük olmasıdır."
Reklam
"Tepe yöneticiler kontrol, etki, hesap verebilirlik üzerine çok fazla düşündükleri ve destek konusuna yeterli zaman ayırmadıklarında bir kaynak krizinin oluşması doğaldır."
"Kaynak arzı, etkin izleme ve diğer birimlerle bilgi paylaşımının koordinasyonunu sağlama yeteneğini geçtiğinde kontrol krizi oluşabilir."
"Güçlü kurmay gruplarının bulunduğu organizasyonlarda hesap verebilirlik ve etki kapsamları çok yüksektir, fakat kaynaklar yetersiz ve yanlış yönlendirilmektedir."
"Hiçbir şey şirketin takım oyuncularla çalışmasını temin etmekten önemli değildir. Kötü oyuncu seçmenin gizli maliyeti muazzamdır."
Reklam
"Planlama aşamasında veya provalarda zor sorular sormanızı gerektir; böylece mümkün olduğu kadar doğru yaptığınızdan emin olursunuz."
"Takdir ve alkış olağanüstü davranış için çok daha etkili uyaranlardır."
"Bilgilerin herkese açık olduğu bir ortamda birisinin cahilliğini diğeri nasıl olsa ortaya çıkaracaktır."
"Önemli olan duygusal tatmin yaşayan müşteriler elde etmektir. Akılcı tatmin olan müşteriler ile hiç tatmin olmayan müşteriler aynı kefededir. Ayrılma oranları da aynıdır."
11 öğeden 1 ile 10 arasındakiler gösteriliyor.