Maalesef, Türkiye'deki firma sahiplerinin büyük bir kısmı lider olmaktan çok patron olmayı tercih ettikleri için, başarıyı paylaştırmaktan çok, sahiplenmek isterler. Personelin üzerinde sürekli baskı uyguladıkları için, alt kademe yöneticilerinin de personelin üzerinde baskı uygulamaları hoşlarına gider. Bunun sonucu olarak bu firmalarda "işi değil kişiyi kontrol etmek" en önemli faaliyet haline gelmiştir.
Sayfa 129Kitabı okudu
başarı yükü
Erkeğe, başarı için çalışması öğretilir ve kazanan olmasından ötürü büyük bir övgü, saygı ve hayranlık gösterilir. Ancak bunu yapabilmesi için hedef yönelimli, rekabetçi, hırslı ve kullanıcı olması gerekir. Özellikle, bir lider veya patron olmayı arzuladığı taktirde başkalarıyla olan ilişkilerinde resmi ve uzak olmayı öğrenmesi gerekir. Ama ayrıca ona iyi bir insan olması için sıcak, açık, düşünceli, sevgi dolu ve paylaşımcı olması gerektiği de öğretilir. Ancak bu özelliklerden hiçbirisi ona öğretilen rekabetçi başarı yönelimiyle gerçekten uzlaşmaz.
Sayfa 121
Gelinlik Geleneği
İNSANIM OLUR MUSUN?
Anadolu'da "gelinlik yapmak" diye bir âdet vardır.
Bu âdete göre, bir kız evlenip gelin gittiği evde -hele bir de o ev eşinin aile eviyse- kayınpederinin ve evin diğer büyük erkeklerinin yanında normal sesini çıkaramaz, hatta oturamaz, hiçbir yaşam belirtisi gösteremez; sadece mütemadiyen dikildiği kapının
Kendini doğrulayan travma
Bu takılmışlık, bu kısır döngü böylece aynı tipte yeni birini arayıp bularak yaşamaya devam ediyordu.
Maksat, her defasında ebeveynle davranış kalıpları aynı olan kişiyi bulup, onunla çatışarak ve bu çatışmayı kazanarak aslında anne babanın onlara yaşattıklarını bir nevi aşma niyetiydi. Bu benzer profili kendi haklılığına ikna etmek, bilinçaltlarında anne babayı da kendi haklılıklarına ikna etmekle eşdeğerdi. Her çatışma travmanın bir tekrarı, simülasyonu gibiydi.
Mesele, zihinlerinde özgürleşip, kendi benliklerine dair onayı kendilerine verememeleriydi. Kendi kendilerini onaylayan olmak yerine hala bir diğer kişiden örneğin anne, baba, sevgili, patron, lider gibi birinden onay beklemeleriydi. Ve bu onay her defasında yanlış profile gittikleri için hiçbir zaman da gelmiyordu elbette.
Sayfa 52
