TOLGA YILMAZ

En temel düzeyde etkileme ve ikna etme diğer kişi de belirli duyguların uyandırılması na dayanır; bu duygular , erkimize saygı, bir projeye yönelik tutk, bir rakibi geride bırakma hevesi ya da bir haksızlığa karşı ölçülü bir öfke olabilir
Sayfa 211·Kitabı okudu
Edebiyat
Ne Kadar Kitap Kurdusun?
0-30p: Kontrollü okuyucu 📖 40-70p: Hafif bağımlı 👀 80p+: Geçmiş olsun, kitaplar seni ele geçirmiş 😅
Tembellik sadece geçici bir avantajdır ve en kötü zorlukları içeren sonuçlara yol açar.
Sayfa 304·Kitabı okudu
Edebiyat
Sipariş için SpaceX'e gereken gerçek roketi yapmak için haftada 100 saatten fazla çalışmaktaydılar. Musk onların hem bunu yapmalarını hem de havalı görünen bir de kopyasını yapmalarını istiyordu.Mühendisler teksas'tan geri çağrıldı ve kendilerine bu şeyi yapmaları için ülsere neden olabilecek kısalıkta bir teslim tarihi verildi
Sayfa 149 - Musk·Kitabı okudu
Teknoloji
Musk ayrıca aşırı derecede karmaşık bir iş koluna girme ve de o endüstrinin nüansları hakkında hiçbir şey bilmemesinin onu rahatsız etmesine izin vermemedeki markalaşmış tarzını bilemeye başlamıştı.
Sayfa 97 - Musk·Kitabı okudu
Edebiyat
Bir yönetici nasıl motivasyon vermeli
Tipik bir yönetici, çalışanı için zaman sınırını kendisi belirlerken Musk mühendislerini kendi teslimat tarihlerini sahiplenme konusunda yönlendirmektedir. "Musk size 'Bunu cuma günü öğleden sonra 14.00 a kadar yapmak zorundasın' demez. Bunun yerine 'Benim cuma günü öğleden sonra saat 14.00'a kadar imkansızın yapılmasına ihtiyacım var. Bunu başarabilir misin?' der. Daha sonra 'evet' dediğiniz zaman artık o size söylediği için değil kendiniz için bu kadar fazla çalışıyorsunuzdur.
Sayfa 263 - Musk·Kitabı okudu
İlişkiler