Öne Çıkan Ronald Giphart Gönderileri
Öne Çıkan Ronald Giphart kitaplarını, öne çıkan Ronald Giphart sözleri ve alıntılarını, öne çıkan Ronald Giphart yazarlarını, öne çıkan Ronald Giphart yorumları ve incelemelerini 1000Kitap'ta bulabilirsiniz.
"Tarih öncesi bir beyinle dijital bir toplumda hayatta kalmaya çalışıyoruz."
Ronald Giphart
ADHD , ( Hiperaktivite ) günümüzde sabahtan ikindiye kadar sınıfta ses çıkarmadan oturmayı beceremediği için birtakım sorun ve anlaşmazlıklara yol açan, sakinleşmek için ilaç kullanmak zorunda kalan erkek çocuklarına yapıştırdığımız bir etiket olabilir.
“Fazla abartmaya gerek yok” Hollanda’da olimpiyatlarda madalya kazanmış bir sporcu ertesi gün fırına gittiğinde diğer müşteriler gibi sırasını beklemek zorundadır.
Tarım devrimi
Sanki insanlar aynı anda kendi kendilerine "yanımda yetiştirmek varken niye bifteklerin arkasından koşturayım ki" demişler gibi bu dönüşüm Mezopotamya'dan Meksika'ya hemen hemen aynı anda gerçekleşmiştir. Tarım ve hayvancılıkla uğraşan çiftçilerin kendi kullanımlarından daha fazla üretmeye başlaması geniş kapsamlı bir ticarete
İnsanların bir yere çekilip huzur bulabilme arzusu ilkel bir özlemdir. Atalarımız tarih öncesi dönemlerde bunu ara sıra gruptan ayrılarak ormana çekilmek suretiyle yaparlardı.
Yüz ya da en fazla yüz elli kişiden oluşan gurupları kaldırabiliyoruz ama çok büyük şirketleri sosyal beynimizle kavrayabilmemiz mümkün değil.
Evrimsel açıdan bakıldığında :
yalnızca “tanıdığın insanlara güven” karar kuralının, iyi tanısan da tanımasan da “herkese güven” kuralına üstün geldiği ortadır .
“iyi tanısan da , tanımasan da herkese güven” kuralını uygulayan bireylerin dolandırılma riski fazla olduğundan bu kural sıklıkla uygulandığı takdirde, bu bireylerin genleri zamanla gen havuzunda kaybolacaktır.
BİLİMSEL OLARAK LİDERLER
Bilimsel olarak liderler Etkileşimsel ( transactional) Dönüşümsel (transformamational ) olmak üzere ikiye ayrılırlar.
Etkileşimsel lider , kendine güvenir ,uyanıktır, diğerlerine göz kulak olur ve emirlerindekine ne yapmaları gerektiğini anlatır.
Liderlik tarzı katı , mesafeli ve cezalandırmaya yöneliktir.
Dönüşümsel lider ise karizmatiktir , hayal gücü hitap eden bir içsel motivasyona sahiptir. İzinden gidenleri beklentilerin üzerinde başarı göstermelerini sağlayacak şekilde yetiştirmeye çalışır. Yönetim tarzı kişisel , sıcak ve ilham vericidir.