Mustafa Azak
@MustafaAzak
İnsan ne kadar yaşarsa yaşasın, ne kadar okursa okusun, en az bildiği şey, kendisi.
KTÜ / FEF / Fizik / Lisans
1978
61 okur puanı
Şubat 2019 tarihinde katıldı
Alzhelmer HastalığıBilim
Yakın geçmişin hatırlanmasında bozulma olarak tanımlanan Alzheimer hastalığı, nöronlar arasındaki iletişim noktalarının, yani sinapsların kaybına neden olur. Hastalığın ilk evrelerinde beyin yeni sinapslar oluşturabilir fakat ilerleyen dönemde nöronlar ölmeye başlar. Beynimiz nöronları yeniden yaratamadığından bu hücre ölümleri kalıcı hasara yol açar. Alzheimer tedavisi en fazla başlangıç aşamasında -yani geniş çaplı hücre ölümü başlamadan önce- etkili olduğundan, nörologlar hastalığı mümkün olduğunca erken fark edebilmek için işlevsel beyin görüntüleme yöntemleri gibi çeşitli teknikleri geliştirmeye çalışıyor.
Odağımız sürekli, hem içimizdeki hem de dışımızdaki dikkat dağıtıcılarla boğuşur. Soru şudur: Dikkat dağılmalarımızın bize maliyeti nedir?
Kitap, "dikkat"in hayatımızda oynadığı rolü, başarımıza ya da başarızlığımıza etkisini analiz ediyor.
Bir amaca yoğunlaşlığımızda, o odak noktasıyla ilgili her şey öncelik kazanır. Odaklanma sadece doğru şeyi seçmek değil, ayrıca yanlış şeylere hayır demektir. Ama odaklanma doğru şeylere de hayır dediğinde, çok ileri gitmiş olur. “Dikkat dağıtıcılar” kategorisi diğer insanların moral, sadakat ve motivasyonları bir yana dursun, geçerli kaygılarını, akıllıca fikirlerini ve çok önemli enformasyonlarını da içerecek şekilde genişlediğinde, tek bir amaca odaklanma yüksek başarıya dönüşür.
1984'te görevden alınan Steve Jobs, 1997'de Apple'a döndüğünde, ürün bolluğu içinde yüzen bir şirketle karşılaştı: bilgisayarlar, bilgisayarlar için yan ürünler, on iki farklı tipte Macintosh. Şirket sendeliyordu. Onun stratejisiyse basitti: odaklanma.
Onlarca ürün yerine, Apple sadece dördüne yoğunlaşacaktı: biri tüketici diğeri profesyonel iki piyasa için, birer masaüstü ve dizüstü bilgisayar. Jobs, dikkatinizin dağıldığını fark etmenin yogunlaşmanıza yardım ettiği Zen pratiğinde olduğu gibi, “ne yapmamak gerektiğine karar vermenin de ne yapmak gerektiğine karar vermek kadar önemli” olduğunu görmüştü.