Tane tane konuşuyordu babam ve gerçekten çok üzgündü.
"Bunca yıllık meslek hayatımda gördüklerimden çıkardığım dersler pek çoktur. Zalimlik, kaba kuvvet ve şiddet bir zekå sorunudur oğlum. Aklıyla problem çözebilenin dövüşmeye, silaha, yumruğa, bir başkasını ezmeye ihtiyacı yoktur. Ben iki çocuğumun da aklıyla hayatta kalmasını istiyorum. Onları böyle yetiştirmek için gayret ediyorum.
Nihayetinde sen bir gençsin. Elbette kavga da edeceksin.
Yanlışlar yapacaksın. İnşallah bütün yanlışlarından sonra doğruları bulmana yardımcı olabilecek kadar ömrümüz vardır. Sen çok akıllı ve efendi bir delikanlısın. Hata yapmak insana özgü. Fakat hatalarını tekrar etme. Tekrar edersen alışkanlığa dönüşür. O alışkanlıklar da huyun olursa işte o kötü. Zekân seni değil, sen zekânı yönetir ve kötüye kullanırsın. Buna da akıl denmez oğlum. 'En aptal kimdir bilmek istiyorsan, en zalimi bul! derler. Bu sözümü hiç unutma, olur mu? Zalim olma!
Kalpte yanan hiçbir arzu daha acı verici olamaz. Çünkü insan hayata ancak kendi kendisi ve dünya için taşıdığı anlamla uzlaşarak katlanabilir. Nasılsa öyle olduğu gerçeğiyle uzlaşmalı ve bu bilgece davranış için hayattan övgü almayacağını, kibirli, egoist, kel ya da göbekli olduğunu bildiği ve buna katlandığı zaman göğsüne madalya takılmayacağını bilmelidir; hayır, övgü ya da ödül almayacağını bilmelidir.İnsan katlanmak zorundadır, işin bütün sırrı budur. Kendi karakterine, kendi tabiatına katlanmak zorundadır; çünkü ne tecrübe ne de kendi eksikliklerine, şahsi menfaatlerine ve açgözlülugüne dair içgörü bir şey değiştirir. Arzularımızın dünyada tam bir yankısı olmayışına katlanmak zorundayız. Sevdiklerimizin bizi sevmemesine ya da umduğumuz gibi sevmemesine katlanmak zorundayız. İnsan ihanete, sadakatsizliğe katlanmak zorunda; ve son olarak, ki bu bütün görevlerin en zoru, birisinin karakter ya da zekå yönünden kendisinden üstün olmasına da katlanmak zorunda.
0-30p: Kontrollü okuyucu 📖
40-70p: Hafif bağımlı 👀
80p+: Geçmiş olsun, kitaplar seni ele geçirmiş 😅
Bir erkek cinsel gücünü veya bir kadın orgazm olabilme yeteneğini sergilemek için ne kadar uğraşırsa, o kadar başarısız olur. Zek, bir yan etki veya yan üründür ve öyle kalmalıdır; bir hedef haline getirildiği ölçüde kaybolur veya bozulur.
"Herkesin unutmak istediği bir anı mutlaka vardır. Belki bir gün gelecekte, yüzümüzdeki benleri aldırır gibi sadece kötü anıları silen hastaneler açılır. Ama insan bir yapay zekå olmadığı sürece bütün hatıralar birbirine sıkı sıkıya bağlı. Birini silersen, diğerine mutlaka dokunursun. Bazen geçmişin acısı bizi zorlasa da, onu aşmaya-çalışırken yepyeni güzel anılar kazanabiliriz. Yani 'unutmak istediğimiz' anılar bile aslında o kadar kötü değildir belki."
Olduğundan farklı olma arzusu: Kalpte yanan hiçbir arzu daha acı verici olamaz. Çünkü insan hayata ancak kendi kendisi ve dünya için taşıdığı anlamla uzlaşarak katlanabilir. Nasılsa öyle olduğu gerçeğiyle uzlaşmalı ve bu bilgece davranış için hayattan övgü almayacağını, kibirli, egoist, kel ya da göbekli olduğunu bildiği ve buna katlandığı zaman göğsüne madalya takılmayacağını bilmelidir; hayır, övgü ya da ödül alma-yacağını bilmelidir. Insan katlanmak zorundadır, işin bütün sırrı budur. Kendi karakterine, kendi tabiatına katlanmak zorundadır; çünkü ne tecrübe ne de kendi eksikliklerine, şahsi menfaatlerine ve açgözlülüğüne dair içgörü bir şey değiştirir. Arzularımızın dünyada tam bir yankısı olmayışına katlanmak zorundayız. Sevdiklerimizin bizi sevmemesine ya da umduğumuz gibi sevmemesine katlanmak zorundayız. İnsan ihanete, sadakatsizliğe katlanmak zorunda; ve son olarak, ki bu bütün görevlerin en zoru, birisinin karakter ya da zekā yönünden kendisinden üstün olmasına da katlanmak zorunda.
Tom Peters, son 15 yılın en çılgın işidaresi gurularından biri. Üstada göre, "değişim" yeterli değil; "devrim" e talip olmak lâzım. Devrim için gerekli enerjinin kaynağı ne? Zekâ ve hayal gücü. Mevcut şirket yapılarını imha edip, alt birimlerde gizli kalan gerçek ve özgün bağımsızlığı ortaya çıkarabilen işletmeler, bu iki enerji kaynağından en çok yararlanırlar. Malumata boğulmak marifet değil; kafalar ve hayalgüçleri işlemedikçe, zekânın düşmanıdır malumat. Çılgın işletme hocasının radikal önerileri şöyle sıralanıyor:
1. Değişim kelimesini dağarcığınızdan atın, yerine devrim kelimesini koyun. . Ama sadece bunu yapmakla bir şey olmaz. Devrim kelimesinin içini ancak zekå ve hayalgücü doldurabilir.
2. Şirketi orta ölçekli alt birimlere bölün. Merkeziyetçilik, alt kademelerde gizli yaratıcılığın ortaya çıkmasını engeller.
3. Bir sonraki aşama: Atomlaştırma, yani şirkette çalışan herkesin bir müteşebbise dönüştürülmesi. Ve bunların karmaşık işlerin başına getirilmesi.
4. Yetenek avcılığı. Yetenekli bulduklarınıza hemen ağır sorumluluklar yükleyin.
5. Son olarak, işyerinin sıkıcılığını gidermek için şirkete genç insanlar alın. Bunları şımarık ve havai olanlar arasından seçin.
*** Deliliğe Methiye," Power Economy
