İki çeşit başarısızlık vardır.
⨳Birincisi korktuğunuz ya da en kusursuz zamanı beklediğiniz için fikirlerinizi uygulamamanızdan kaynaklanır. Bu tip başarısızlıktan ders alamazsınız ve ürkeklik sizi yıkıma sürükler.
⨳İkinci başarısızlık cesur ve girişimci ruhtan kaynaklanır. Bu durumda başarısızlığa uğrarsanız, şöhretinizin zedelenmesi öğrendiklerinizle kıyaslanınca pek önemli olmaz.
☆•Yinelenen başarısızlık ruhunuzu sağlamlaştıracak ve işlerin nasıl yürüyeceğini size apaçık gösterecektir.°☆
There are two kinds of failure.
⨳The first comes from never trying out your ideas because you are afraid, or because you are waiting for the perfect time. This kind of failure you can never learn from, and such timidity will destroy you.
⨳The second kind comes from a bold and venturesome spirit. If you fail in this way, the hit that you take to your reputation is greatly outweighed by what you learn.
☆°Repeated failure will toughen your spirit and show you with absolute clarity how things must be done.°☆
Sayfa 122 - Altın Kitaplar Yayınevi 5. BasımKitabı okudu
Hiç günün sonunda farketmeksizin neleri seçtiğimizin farkında mıyız?
Uykusuz geçen onlarca yıl bana çok önemli iki ders verdi:
Birincisi beni kitaptaki her şeyi deneyimlemeye zorladı. Bu süreçte öğrendiğim araçlar olmasa, bugünkü seviyemde performans gösteremeyecektim.
İkincisi; amacım, kimliğim, değerlerim ve her gün yaptığım şeyi yapma nedenlerim konusunda gerçekten netleşmek zorunda kaldım. Taahütlerinize ve bunları neden gerçekleştirdiğinize öncelik verir ve netleşirsiniz.
Yaptığım tüm bu seçimler bende sonsuz bir motivasyon sağladı.
~•✦•~
Decades of sleeplessness have taught me two very important lessons:
First, it forced me to experience everything in the book. Without the tools I learned along the way, I would not be able to perform at the level I do today.
Latter; I had to get really clear on my purpose, my identity, my values, and my reasons for doing what I do every day. You prioritize and become clear about your commitments and why you're making them.
All these choices I made gave me endless motivation.
Sayfa 169 - Parola Yayınları 8.BaskıKitabı okudu
We imagine that creativity and brilliance just appear out of nowhere, the fruit of natural talent, or perhaps of a good mood, or an alignment of the stars. It would be an immense help to clear up the mystery— to name this feeling of power, to examine its roots, to define the kind of intelligence that leads to it, and to understand how it can be
Bir kurama göre ağlamak, doğanın sıkıntıyı hazırlayan beyin kimyasallarının düzeyini düşürmekte kullandığı bir yol olabilir. Ağlamak bazen bir üzüntü nöbetine son verse de, kişiyi hâlâ yılgınlığının nedenlerine saplanmış durumda bırakabilir. “Ağla, açılırsın,” fikri yanıltıcıdır. Derin düşünceleri pekiştiren bir ağlama, sadece ıstırabı uzatır. Dikkatini başka, yöne vermek ise, üzüntüyü besleyen düşünceler zincirini kırar; elektroşok tedavisinin derin depresyonlarda etkili oluşunu açıklayan başlıca kuramlardan biri, kısa bir süre için bellek kaybına yol açtığını ve üzüntülerinin nedenini hatırlayamadıkları için hastaların kendilerini daha iyi hissettiklerini ileri sürmektedir.
One theory is that crying may be nature's way of reducing levels of brain chemicals that prime distress. Although crying can sometimes end a bout of sadness, it can still leave the person stuck in the causes of their frustration. The idea that “cry and you will open up” is misleading. A cry that reinforces deep thoughts only prolongs the suffering. Shifting your attention to another direction breaks the chain of thoughts that feed sadness; One of the main theories explaining the effectiveness of electroshock therapy in deep depression is that it causes memory loss for a short period of time and that patients feel better because they cannot remember the cause of their sadness.
Sayfa 110 - Varlık Yayınları 33. BasımKitabı okudu
“we live in the world of a sad separation that began some five hundred years ago when art and science split apart. Scientists and technicians live in their own world, focusing mostly on the “how” of things. Others live in the world of appearances, using these things but not really understanding how they function. Just before this split occurred,
The Tell-Tale Face ... Can You Spot a Lie?
A rogue does not laugh in the same way that an honest man does; a hypocrite does not shed the tears of a man of good faith. All falsehood is a mask; and however well made the mask may be, with a little attention we may always succeed in distinguishing it from the true face.
¢---⋆Σ
Bir düzenbaz, dürüst bir adam gibi gülmez; Münafık, iyi niyetli bir adamın gözyaşını dökmez. Bütün yalanlar bir maskedir; ve maske ne kadar iyi yapılmış olursa olsun, biraz dikkatle onu gerçek yüzden ayırmayı her zaman başarabiliriz.
Multitasking bir işte başarısız olmanın en hızlı yolu
Hedefiniz kolayca ulaşılabilir olmalı, yıllar değil ancak aylar sürmeli. Bunu yol boyu sürecek minik adımlara ve hedeflere bölmelisiniz. Buradaki amacınız bir akış durumuna gelmek, zihninizin işinize daha fazla dalmasını sağlamak ve en olmadık saatlerde yeni fikirlerin ortaya çıkmasıdır. Akış duygusu keyifli ve bağımlılık yaratıcı olmalı. Ufuktaki başka projeler için fantezilere dalmaya izin vermemelisiniz. Kendinizi olabildiğince derinlemesine işinize vermelisiniz. Eğer bu akış durumuna girmezseniz kaçınılmaz biçimde aynı anda çok iş yapıyorsunuz ve odaklanmayı durduruyorsunuz demektir. Bunu yenmeye çalışın.
Your goal should be easily achievable, not years, but months. You should break it down into smaller steps and goals along the way. The aim is to get into a state of flow, to allow your mind to be more immersed in your work and new ideas to emerge at the most inopportune hours. The sense of flow should be pleasant and addictive. You shouldn't allow yourself to indulge in fantasies about other projects on the horizon. You must immerse yourself as deeply as possible in your work. If you don't enter this flow state, you will inevitably multitask and stop focusing. Try to overcome this.
Sayfa 384 - Altın Kitaplar Yayınevi 1. BasımKitabı okudu
“...I’ll tell you one thing you didn’t learn from him: talking the way you’re talking now. There are things that have to be done and you do them and you never talk about them. You don’t try to justify them. They can’t be justified. You just do them. Then you forget it.
¤
“...Sana ondan öğrenmediğin bir şeyi söyleyeceğim: şu an konuştuğun gibi konuşmak. Yapılması gereken şeyler var ve onları yapıyorsun ve onlar hakkında asla konuşmuyorsun. Onları haklı çıkarmaya çalışmıyorsun. Bunlar haklı gösterilemez. Siz sadece bunları yapın. Sonra unutursun.
Play to your strengths—Supreme Focus !!!
“A key component in the process is determining your mental and psychological strengths and working with them. To rise to the level of mastery requires many hours of dedicated focus and practice. You cannot get there if your work brings you no joy and you are constantly struggling to overcome your own weaknesses. You must look deep within and come to an understanding of these particular strengths and weaknesses your possess, being as realistic as possible. Knowing your strengths, you can lean on them with utmost intensity. Once you start in this direction, you will gain momentum. You will not be burdened by conventions, and you will not be slowed down by having to deal with skills that go against your inclinations and strengths. N this way, your creative and intuitive powers will be naturally awakened.”
¤
“Sürecin önemli bir bileşeni zihinsel ve psikolojik güçlü yönlerinizi belirlemek ve onlarla çalışmaktır. Ustalık seviyesine yükselmek saatlerce süren özel odaklanma ve pratik yapmayı gerektirir. Yaptığınız iş size keyif vermiyorsa ve sürekli olarak kendi zayıflıklarınızın üstesinden gelmek için çabalıyorsanız oraya ulaşamazsınız. İçinize derinlemesine bakmalı ve sahip olduğunuz bu güçlü ve zayıf yönleri mümkün olduğunca gerçekçi bir şekilde anlamalısınız. Güçlü yönlerinizi bilerek onlara son derece yoğun bir şekilde güvenebilirsiniz. Bu yönde başladığınızda ivme kazanacaksınız. Geleneklerin yükü altında ezilmeyeceksiniz ve eğilimlerinize ve güçlü yönlerinize ters düşen becerilerle uğraşmak zorunda kalmayacaksınız. Bu şekilde yaratıcı ve sezgisel güçleriniz doğal olarak uyanacaktır.
Note-self.
Most cleantech companies crashed because they neglected one or more of the seven questions that every business must answer:
1. The Engineering Question (Can you create breakthrough technology instead of incremental improvements?)
2. The Timing Question (Is now the right time to start your particular business?)
3. The Monopoly Question (Are you starting with a big share of a small market?)
4. The People Question (Do you have the right team?)
5. The Distribution Question (Do you have a way to not just create but deliver your product?)
6. The Durability Question (Will your market position be defensible 10 and 20 years into the future?)
7. The Secret Question (Have you identified a unique opportunity that others don’t see?)
¢---⋆Σ
Temiz teknoloji şirketlerinin çoğu, her işletmenin yanıtlaması gereken yedi sorudan bir veya daha fazlasını ihmal ettikleri için çöktü:
1. Mühendislik Sorusu (Kademeli iyileştirmeler yerine çığır açan teknolojiler yaratabilir misiniz?)
2. Zamanlama Sorusu (Şu anda kendi işinize başlamak için doğru zaman mı?)
3. Tekel Sorusu (Küçük bir pazarın büyük bir payı ile mi başlıyorsunuz?)
4. İnsan Sorusu (Doğru ekibe sahip misiniz?)
5. Dağıtım Sorusu (Ürününüzü sadece yaratmakla kalmayıp teslim etmenin de bir yolu var mı?)
6. Dayanıklılık Sorusu (Pazar konumunuz gelecekte 10 ve 20 yıl boyunca savunulabilir mi?)
7. Gizli Soru (Başkalarının göremediği benzersiz bir fırsat belirlediniz mi?)
777Kitabı okudu
