Türkiye, koronavirüs salgını süresince ülkelere yapmış olduğu bu tür yardımların üzerine Mevlana’nın “ümitsizliğin ardında nice nice ümitler var karanlığın ardında nice güneşler var.” sözünü eklemiştir. 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan Kahramanmaraş depremleri sonrası İtalya Büyükelçiliği, deprem bölgesine yapılan yardımları paylaştığı sosyal medya gönderisinde, Türkiye’nin COVID-19 Pandemi döneminde İtalya’ya yolladığı yardım paketlerinin üzerindeki aynı cümleyi kullanmıştır.
Kedilere bulaşan yeni bir koronavirüs türünün Kıbrıs’ta binlerce kedinin ölümüne yol açtığını duymuş olabilirsiniz. Bu yeni virüsün yaklaşık 8.000 ila 300.000 kedinin ölümüne sebep olduğu tahmin ediliyor. Başka bir deyişle, ortada endişe yaratacak bir sorun var.
İnsanoğlu, adına aydınlanma dediği, aslında karanlığa gömülmeden başka bir şey olmayan cüretiyle, Tanrının yolundan çıkıp kendi aklına tapınmaya başlamış, dünya nimetlerini tamahkârca sömürdükçe, üzerinde yaşadığı gezegeni de giderek yaşanmaz hale getirmişti. Tanrı, kendi koyduğu tabiat kanunları dahilinde uyarılarını göndermiş, yıllardır bitmeyen kuraklık, açlık tehlikesi, ardı arkası kesilmeyen yangınlar, kasırgalar, sel baskınları, yirmilerdeki koronavirüs salgını, otuzlardaki mutant kuduz salgını çare olmamış, en sonunda da, insanın her şeyin üstünde tuttuğu o yüce bilimiyle açıklayamayacağı bir mucize yaratmıştı. Bu andan itibaren Tanrı'nın varlığını inkâr etmek, artık ahmaklıktan başka bir şey değildi. Din cephesi, yaklaşık iki yüz yıl önce Charles Darwin ve Alfred Russel Wallace'ın doğal seçilimi keşfetmesinden bu yana peyderpey düşen itibarını geri kazanmanın haklı gururunu yaşıyordu.
Sayfa 25Kitabı okuyor
Geçenlerde kütüphanedeki kitaplara bakarken gözüme çarptı Yeni Tarım Düzeni. 
Ali Ekber Yıldırım nın tarım üzerine yazılarını fırsat buldukça okurdum zaten. “Zengin toprakların fakir insanları olmayı hak etmiyoruz.” diyor, aynen öyle, haketmiyoruz ancak fakir yaşıyoruz hatalı tarım politikaları nedeniyle…
Kitap 11 ana bölüm ve bu bölümlerin ara
Kesinlikle evet.
İtiraf etmeliyim ki, koronavirüs pandemisi sona erdikten sonra, sırf dinlenmek için her ay bir haftayı "korona zamanı" olarak geçirmeliyiz diye düşünüyorum.
Buna korona zamanı değil de inziva zamanı diyelim: Dışarı çıkmayıp evde kalma zamanı.
Sayfa 6Kitabı okudu
“İnsanlar ne yaptığınızı ya da ne söylediğinizi hatırlamayabilir ama onları nasıl hissettirdiğinizi asla unutmazlar...
Sayfa 75 - Martin LindstromKitabı okudu
“Ne kadar para kazandığınızı gösteren mezar taşı henüz yapılmadı.” Elbette para önemlidir ama büyük resme bakıldığında, dünyanın içinde bulunduğu durum göz önüne alındığında, kurtarılacak daha önemli şeyler var...
Sayfa 72 - Martin LindstromKitabı okudu
Sağlık çalışanlarının motivasyonu yükseldikçe, ölüm oranları yüzde on düşüyor...
Sayfa 71 - Martin LindstromKitabı okudu
Acil durumda, lütfen oksijen maskesini başkalarına yardım etmeden önce kendinize takın.” Bu uyarıyı uçaklarda kim bilir kaç kez duyduk...
Sayfa 70 - Martin LindstromKitabı okudu
Ben içinde biraz iyilik bulamayacağımız hiçbir kötülük olmadığına gönülden inanıyorum. Her zaman bir fırsat, tünelin ucunda biraz da olsa ışık vardır...
Sayfa 69 - Martin LindstromKitabı okudu
İstediğiniz antropoloğa sorun, size insan türünün başarılı olma nedeninin, dünyadaki her yaratığa hükmetmesinin sebebinin uyum sağlama becerimiz olduğunu anlatsın. En güçlü ya da en hızla değiliz, en büyük dişler de bizde değil pençeler de… Ama uyum sağlama becerimiz o kadar güçlü ki sadece nesilden nesile kendi davranışlarımızı değiştir-mekle kalmıyor, DNA’mızı bile değiştiriyoruz...
Sayfa 68 - Martin LindstromKitabı okudu
LEGO’daki yöneticilerden birine, iş modellerinin temelleri-ni yeniden düşünmeleri gerektiğini söylememin üzerinden sanki yüz yıl geçmiş gibi. Şöyle demiştim: “Plastik yasak-lansa ve bir tane bile LEGO parçası tekrar üretilmeyecek olsa, LEGO ne yapar?” Bu soru yönetim kademesinin fiziki oyuncakların ötesini düşünüp dijital dünyaya dalmalarına yol açtı.
Tarihi boyunca LEGO büyük bir başarıya imza attı. Ancak yıllar birbirini izledikçe, çevrimiçi oyunlar geleneksel oyun-cak piyasasını darmaduman etti. LEGO çok savunmasız bir pozisyonda kalakalmıştı.Sonradan anlaşıldı ki, durum zorlu değil, oldukça açıktı da;
LEGO yöneticileri “ağaçlar yüzünden ormanı görememiş-lerdi” . Bunlar 1990’ların ortalarında oluyordu ve plastiğin yasaklanmayacağını, herkesin LEGO’ya bayıldığını, hâlâ para kazandıklarını, çalışanlarının ailelerinin karnının doy-duğunu biliyorlardı. Her şey göz önüne alındığında, işler o kadar da kötü değildi; en azından hâlâ çok işe yarayan iş modelini sorgulayacak kadar kötü değildi....
Sayfa 67 - Martin LindstromKitabı okudu