Hiçbirimiz suçlu ya da kurban değiliz, tercihler yapıyoruz ve sonuçlarına katlanıyoruz.
Sayfa 46Kitabı okudu
Mutluluğu yakalamak için,
mutluluğu kaçıran tercihler yaparız...
Büyük ölçüde, liderlik uzun dönemle yönetimde yakın gelecekle ilgilenir. Yeterince iyi yönetim olmadan planlama, organizasyon ve sonuçların kontrolü yeterli olmaz.
Yetkin yönetim olmadan ölçüm sorusu hakkında yeterince düşünülmez. Bu yüzden mevcut bilgi sistemleri önemli performans iyileştirmelerini kaydetmede başarısız olur veya boyutlarını küçümser. Yetkin yönetim olmadan taktik tercihler göz ardı edilir veya zayıf bir şekilde uygulanır. Şirket alımları vizyonun rasyonel şekilde desteklenmesi amacıyla değil dürtülere göre yapılır. Olayların sıralanması yeterince ilgi görmez.
Sayfa 130 - HBR
Nerede olursan ol hayat kolay değildir. Doğru olduğunu düşündüğün tercihler yapıp sonra da bunların acısını çekersin.
Hayatın bir dizi rastlantıdan oluştuğunu anlamaya başlamıştım. İşin aslı, o olguları nasıl karşıladığımız, kimilerinin dediği gibi özgür irademizi nasıl uyguladığımızdır ki, kim olacağımızı kaderin sınırları içinde yaptığımız tercihler belirler.
Mutluluğu yakalamak için, mutluluğu kaçıran tercihler yaparız.
Sadece evetleri duymak, kabul görmek, tercih edilmek istiyor, hayır duymak istemiyor, hiçbir şeyden vazgeçmek istemiyor. Kendi kendini kandıran biri: Tercihler yapıyor ama tercih yapan kişi olmayı reddediyor. Acı çektiğini biliyor ama yanlış şey için acı çektiğini bilmiyor!
Kötü tercihler...
"Yalnış kararlar vermek doğamızda vardı ama tek bir yanlışın bana nelere mal olacağını kimse söylememişti."
Sayfa 357Kitabı okudu
Tercihler, beklentiye göre değişir.
